人人都想被提拔，包括你。那怎么去主觀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的選人用人的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)在下一次的提拔上關(guān)注你，分享一段溝通的模板。首先要詢問領(lǐng)導(dǎo)是否有空。可以這樣說：今天想給你匯報一下我的思想、工作等方面的情況，不知道你有空沒有，最多三分鐘。在得到對方的同意之后，接下來的話術(shù)要花兩分鐘。記住，某某領(lǐng)導(dǎo)近兩年以來，在你的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我深入學(xué)習(xí)了什么知識，積極鉆研了什么業(yè)務(wù)，我主要做了以下這三方面的工作。
第一個，是對標高質(zhì)量。
第二個，是突出高效率。
第三個，是堅持抓落實。
one 、two 、three這些工作的成績?nèi)柯?lián)系性指導(dǎo)，全靠同事們的支持和配合。通過這兩年的鍛煉領(lǐng)導(dǎo)，我覺得自己的能力得到了一些進步，所以我從內(nèi)心里特別感謝你，你真的是我成長路上的指路明燈，今年是什么工作的關(guān)鍵點，我們單位的工作任務(wù)很繁重，對于我們90后、00后，今年也將迎來干事創(chuàng)業(yè)的好機會。俗話說得好，人在事上練，刀在石上磨，領(lǐng)導(dǎo)我今天是向你來主動請纓的，多給我任務(wù)壓擔(dān)子，如果有機會，能不能把我放在什么崗位上去干一干，我一定竭盡所能努力工作，只給你爭光，絕不給你抹黑。
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