六西格瑪資深黑帶、黑帶、綠帶要不要學(xué)習(xí)快捷六西格瑪？
問題像灰塵無處不在，撣子不到、灰塵不會自己走掉。當(dāng)前六西格瑪黑綠帶項目實施的普遍現(xiàn)象是：從選項開始、解決一個問題動輒需要幾個月；很多黑綠帶陷入一個誤區(qū)，喜歡玩各種統(tǒng)計工具、沉迷其中不能自拔，項目里面塞滿各種令人眼花繚亂的分析工具，似乎不這樣就不高級。尋找和抓住統(tǒng)計規(guī)律是六西格瑪特別華彩的特征，但統(tǒng)計是第二性的，換句話說，是不得已而為之的，沒有辦法的辦法，在統(tǒng)計之上，還存在著第一性！遺憾的是多數(shù)黑帶綠帶們認識不到這一點。明明一步可以跨越、你非要繞個大圈子。
解決問題真要這么復(fù)雜嗎？絕大多數(shù)問題其實無需如此。大道至簡，把簡單問題復(fù)雜化不難，而把復(fù)雜問題簡化、不用力過猛才是真本事。面對高手玩套路，大概率會被秒殺?？旖萘鞲瘳斦且驗檫@個需求應(yīng)時而生。
那么，快捷六西格瑪課程是如何做到“學(xué)以致用”？又如何提升應(yīng)用的效率的呢？
快捷六西格瑪?shù)钠渲幸粋€特點是“快”。它提煉了六西格瑪管理的精髓，又補充了六西格瑪?shù)牟蛔?。把?jīng)典六西格瑪?shù)凝嫶篌w系化簡、做到深入淺出，重視認知的轉(zhuǎn)化，追求高效應(yīng)用的結(jié)果，對于工作績效的提升有極大幫助。
五張表濃縮六西格瑪精華；一眼看透問題本質(zhì)；一周實現(xiàn)業(yè)績突破。
快捷六西格瑪?shù)?ldquo;多快好省”
●“多”：適用企業(yè)更多部門、崗位應(yīng)用，同時解決的問題更多；
●“快”：問題快至1-4周內(nèi)可以解決，企業(yè)整體改善見效快；
●“好”：實用性強，應(yīng)用效率高，真正做到“學(xué)以致用”；
●“省”：學(xué)的省時，用的省力，花的省錢。
回到開始的問題，資深黑帶、黑帶、綠帶要不要學(xué)習(xí)快捷六西格瑪呢？這個問題就像“有了火車還要不要建高鐵”？現(xiàn)在有答案了，那就是：要！
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