質(zhì)量控制領(lǐng)域中常用的有七大工具,也叫QC七大手法,用好了這七大手法,可以解決現(xiàn)場80%以上的質(zhì)量問題。
1、首先第一個叫排列圖,也叫柏拉圖。它是運(yùn)用二八原則來建立圖形量化手法,其主要作用就是找出最關(guān)鍵的少數(shù)問題點(diǎn)。
2、叫做特性要因分析圖,也叫魚刺圖,可以用它從生產(chǎn)六要素5M1E的角度來分析生產(chǎn)質(zhì)量問題的根本原因。
3、check list檢查表是一種收集、整理數(shù)據(jù)和粗略分析質(zhì)量原因的表格。
4、叫做分層法,也叫層別法,就是將質(zhì)量數(shù)據(jù)按照性質(zhì)、來源、影響因素等方面進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)識別。分層法最重要的原則就是要減少層間差距,通常這個分層法要和其他質(zhì)量工具聯(lián)合使用。
5、叫做直方圖,又叫做質(zhì)量分布圖。他是對計(jì)量型的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理和圖形化表示,用于測量和觀察產(chǎn)品的特性的頻度分布。
6、叫散點(diǎn)圖,也叫散布圖。用于描繪兩種質(zhì)量特性之間的相互關(guān)系,我們來判斷其是否具有相關(guān)性。
7、叫做控制圖,也叫管制圖,用于判別生產(chǎn)過程是否受控,用來分析質(zhì)量波動是由隨機(jī)因素導(dǎo)致,還是由系統(tǒng)因素導(dǎo)致,達(dá)到預(yù)防為主的一個目的。QC七大手法,總結(jié)起來就是五圖一表加一法,你記住了嗎?
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