一、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)－安全管理
1、什么是安全管理
2、安全管理在精益生產(chǎn)中的地位
3、安全事故案例及主要原因分析
4、安全事故冰山理論
案例：中國式交通違章現(xiàn)象分析
二、精益生產(chǎn)之安全生產(chǎn)活動
1、作業(yè)現(xiàn)場 “4S” 活動
2、安全目視化標示
3、隱患排查治理活動
4、危險源識別及危險預(yù)知訓(xùn)練
5、安全教育與訓(xùn)練
6、推廣標準化作業(yè)
三、基于行為的安全管理
1、安全行為觀察實施背景
2、什么是行為安全觀察
3、關(guān)于“三違”現(xiàn)象
4、如何開展安全行為觀察
5、安全管理的原理
6、行為觀察與反饋系統(tǒng)
四、員工自我安全管理
1、操作人員6個嚴格遵守
2、下班離崗前10要
3、增強安全意識
4、 加強安全知識學(xué)習(xí)
5、服從管理、接受監(jiān)督、按章作業(yè)
6、杜絕不安全行為
7、提高應(yīng)急處置和逃生自我能力
五、車間現(xiàn)場安全監(jiān)控
1、安全監(jiān)控，不能搞“下不為例”
2、“差不多先生”要不得
3、不能有效制止，局面就會失控
4、事故不能瞞報?。?！
5、曲突徒薪的故事
6、通過創(chuàng)新，讓大家共擔責任
7、安全考評不能流于形式
8、先進班組安全管理經(jīng)驗
案例：理光公司的安全生產(chǎn)管理
六、安全生產(chǎn)常識
1、工廠一般安全規(guī)定
2、用電安全
3、設(shè)備安全
4、化學(xué)品安全
5、現(xiàn)場急救
6、消防安全
7、密閉空間作業(yè)
8、高空作業(yè)
9、運輸安全
七、安全預(yù)防系統(tǒng)的建立
1、安全預(yù)防系統(tǒng)定義及構(gòu)成
2、安全預(yù)防系統(tǒng)建立的一般流程
3、安全預(yù)防系統(tǒng)建立的方法
4、安全預(yù)防系統(tǒng)建立的注意事項
八、 車間應(yīng)急與急救
1、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
2、事故應(yīng)急管理的過程
3、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)對措施
4、現(xiàn)場發(fā)生觸電的應(yīng)對措施
5、現(xiàn)場發(fā)生機械傷害的應(yīng)對措施
6、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/1076.html