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標(biāo)題：如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管8

類型：【管理技巧】

簡(jiǎn)介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管8】，副標(biāo)題是【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何做好質(zhì)量管理】，首先制定嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度；加大獎(jiǎng)懲力度;降低出錯(cuò)幾率；外加人性化管理；培養(yǎng)企業(yè)員工的凝聚力。另外送給所有管理者一句季寧的經(jīng)典名言：管理企業(yè)就像在烹調(diào)食物，大致上你會(huì)照著食譜做菜，但真正動(dòng)手時(shí)必須用所有的感官，隨時(shí)觀察，隨機(jī)調(diào)適，在“嘗試錯(cuò)誤”中，你會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)；這就是成功管理的藝術(shù)，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理。

時(shí)間：2014-05-17 02:36:01

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