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標(biāo)題：5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(5)

類(lèi)型：【現(xiàn)場(chǎng)管理】

簡(jiǎn)介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(5)】，副主題是【清掃推進(jìn)的方法與實(shí)施步驟是什么】，劃分區(qū)域：根據(jù)作業(yè)區(qū)、通道、休息室、庫(kù)房、裝配區(qū)域等進(jìn)行區(qū)域劃分，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各責(zé)任區(qū)要細(xì)化成各自的定臵圖及責(zé)任表，做到責(zé)任到人，抹布作戰(zhàn)：利用各種清潔工具對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行按周期按標(biāo)準(zhǔn)要求打掃、去臟污，各類(lèi)清掃用具使用后放回清掃工具架存放，清掃工具架應(yīng)定臵在不起眼的通道無(wú)障礙，標(biāo)識(shí)線清晰，休息室內(nèi)工具箱擺放整齊，箱體表面干凈，桌椅擺 放整齊，無(wú)污物破損，桌上物品擺放規(guī)范有序。

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

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