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標題：5S管理實戰(zhàn)——現(xiàn)場管理與改善的殺手锏(2)

類型：【現(xiàn)場管理】

簡介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實戰(zhàn)——現(xiàn)場管理與改善的殺手锏(2)】，副主題是【整理推進的方法有哪些】，第一步:現(xiàn)場檢查辦公場地檢查內(nèi)容:辦公室抽屜,文件柜的文件,書籍,檔案,圖表,辦公桌上的物品,樣品,墻上的標語,日歷等，第二步:定點攝影定點攝影:指在同一地點,同一方向,將工廠的死角,不符合5S原則之處是用同一部相機(或攝像機)拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示目的:激發(fā)改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，了解改善的成果第三步;制定必需品和非必需品的判定基準、第四步：制定“場所”的基準第五步。

時間：2014-05-16 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)