研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程背景:面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題:1、如何制定
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理培訓(xùn)
成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課
項(xiàng)目管理課程 培訓(xùn)
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化培訓(xùn)
研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)績(jī)效管理培訓(xùn)
產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)貨架管理培訓(xùn)
項(xiàng)目全過(guò)程控制管理實(shí)踐培訓(xùn)
產(chǎn)品生命周期管理實(shí)踐培訓(xùn)
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程培訓(xùn)
新產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)
產(chǎn)品需求分析管理培訓(xùn)