項(xiàng)目思維方法培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理
項(xiàng)目管理實(shí)踐的培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)
項(xiàng)目管理開發(fā)培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等。課程背景面對(duì)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何
從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 【課程對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)各職能部門經(jīng)理、科室主管、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦
項(xiàng)目管理執(zhí)行培訓(xùn)課程背景curriculumbackground &n
研發(fā)流程優(yōu)化與管理培訓(xùn) 授課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等。 課程背景
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱
研發(fā)人員績效考核與激勵(lì)公開課
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理公開課
產(chǎn)品開發(fā)流程管理寧波培訓(xùn)班
研發(fā)績效管理培訓(xùn)班
成功項(xiàng)目經(jīng)理課程培訓(xùn)
項(xiàng)目全過程控制管理公開課 授課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)
項(xiàng)目管理*實(shí)踐 培訓(xùn)班
華為研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理的課程培訓(xùn)
產(chǎn)品經(jīng)理的課程培訓(xùn)
研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)