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梁偉權(quán)

梁偉權(quán)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

梁偉權(quán)課程

新《公司法》解讀及常見(jiàn)涉法問(wèn)題處理

公司法解讀學(xué)習(xí)課程

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控操作實(shí)務(wù)講座》

國(guó)有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理公開(kāi)課課程背景法治國(guó)企,合規(guī)先行。“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”,離不開(kāi)合規(guī)管理。無(wú)論是制度設(shè)計(jì)和機(jī)制安排,還是流程規(guī)范或行為指引,亦或是培訓(xùn)督導(dǎo)、責(zé)任追

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何合法調(diào)薪易崗及人員優(yōu)化的勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與規(guī)避

薪酬改革的課程課程大綱:1.薪酬改革與架構(gòu)調(diào)整的主要目的2.降本增效:發(fā)揮*潛能3.遭遇資本寒冬,企業(yè)融資難導(dǎo)致資金斷鏈4.社保轉(zhuǎn)稅,企業(yè)負(fù)擔(dān)加重5.產(chǎn)業(yè)泡沫破滅,企業(yè)陷入困境6.如何做到合法改革薪酬

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《面試官技巧》

面試官技巧課程【課程背景】您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來(lái)的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無(wú)端惹上就業(yè)歧視糾紛?輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

量子管理新范式下企業(yè)組織激活與經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化的*實(shí)踐

量子管理思維培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今社會(huì)正處于VUCA時(shí)代,充滿(mǎn)復(fù)雜性,隨時(shí)在改變,而且很難預(yù)測(cè),面對(duì)這樣的環(huán)境,如果企業(yè)不能快速響應(yīng)社會(huì)變化,就很容易被淘汰。不同的時(shí)代需要不同的管理思維,工業(yè)文明時(shí)代的

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》應(yīng)對(duì)策略與外包服務(wù)應(yīng)用實(shí)操

勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)課程背景:《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的正式實(shí)施,對(duì)于許多大量使用勞務(wù)派遣員工的行業(yè)、及勞務(wù)派遣公司、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),再次面臨巨大的挑戰(zhàn)與抉擇。“暫行規(guī)定”出臺(tái)后

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部管理

風(fēng)險(xiǎn)防范策略培訓(xùn)【課程背景】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,法律合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)規(guī)范發(fā)展、依法治企的必然要求,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分。因此,企業(yè)管理者必須重視合

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《公司法與公司治理》課程

合規(guī)法律意識(shí)培訓(xùn)課程大綱:第一部分現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理1.公司、董事和高管已全面步入高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代1)公司法律風(fēng)險(xiǎn)頻繁高發(fā),暴露出公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理的軟肋1.抽查20家央企有關(guān)18家做假賬2)法律風(fēng)險(xiǎn)危

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

社保入稅改革后用工風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧

社保入稅改革培訓(xùn)【課程大綱】前言隨著《民法典》、《2021版勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一》等新法今年的全面實(shí)施,企業(yè)勞動(dòng)用工所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)因素也大幅增加,必須進(jìn)一步增強(qiáng)勞動(dòng)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),防范和應(yīng)對(duì)勞

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌面試官——高潛人才的吸引與保留

人才招聘管理課程【課程大綱】前言:關(guān)于招聘的重要性和前提1.當(dāng)前企業(yè)用工的背景2.在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?3.面臨人才流失窘境,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?4.與企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展方向相悖的&ld

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*“穩(wěn)就業(yè)”政策下的國(guó)企重組、搬遷、裁員實(shí)務(wù)處理技巧

規(guī)范裁員行為管理【課程背景】近期,*印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)就業(yè)工作的意見(jiàn)》指出,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)的金融支持,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)裁員行為。文件稱(chēng),要全力防范化解規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),全力確

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新業(yè)態(tài)下勞務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略選擇

人力資源服務(wù)業(yè)培訓(xùn)【課程大綱】1.國(guó)家政策加持下行業(yè)逐漸走向規(guī)范2.人力資源服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高增長(zhǎng)3.國(guó)家政策加持下行業(yè)逐漸走向規(guī)范4.勞務(wù)派遣監(jiān)管風(fēng)暴來(lái)臨,各地要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范社保代繳被控詐騙罪,

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員必備法律知識(shí)

法律知識(shí)學(xué)習(xí)課程為什么要學(xué)習(xí)本課程:高級(jí)管理人員在公司經(jīng)營(yíng)與商務(wù)活動(dòng)中,都會(huì)面臨洽談和簽訂合同,企業(yè)的效益也正是通過(guò)一份份經(jīng)營(yíng)合同的有效履行所取得的,所以高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)合同法基本知識(shí)、熟練掌握洽談、

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于PBC的績(jī)效管理體系模式

推行績(jī)效管理課程課程大綱:1.什么是PBC?2.PBC定義和作用3.PBC聚焦的三個(gè)層面4.業(yè)務(wù)目標(biāo)、員工管理目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)5.實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的PDCA循環(huán)6.PBC與KBI的聯(lián)系與區(qū)別7.如何有效

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)化人力資源戰(zhàn)略及核心人才隊(duì)伍打造

核心人力資本培訓(xùn)課程大綱:1.企業(yè)發(fā)展的五階段理論2.五段論的進(jìn)階模式3.企業(yè)戰(zhàn)略的外在環(huán)境影響4.確立企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部支柱5.企業(yè)的戰(zhàn)略是什么?6.核心競(jìng)爭(zhēng)力7.核心人力資本8.核心技能9.建立分層人

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

法律風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)第一部分:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制概述1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)三大類(lèi)3.民事風(fēng)險(xiǎn)4.行政風(fēng)險(xiǎn)5.刑事風(fēng)險(xiǎn)6.依法治企、以規(guī)治企如何轉(zhuǎn)化為提升工作的重要根基?第二部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者升級(jí)之路,中層的自我定位與管理技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)與管理的課程課程大綱:1.關(guān)于職業(yè)化的認(rèn)知2.管理者應(yīng)具有良好的形象3.職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知4.領(lǐng)導(dǎo)與管理雙管齊下5.計(jì)劃管理與組織管理6.計(jì)劃管理的重要性7.訂定計(jì)劃的技巧8.配合公司的目標(biāo)與定

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企人員管理機(jī)制優(yōu)化升級(jí)三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)操作

三項(xiàng)制度改革課程課程大綱:第一部分:*決策:國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)1.國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)思想和基本內(nèi)容2.貫徹習(xí)總書(shū)記系列重要講話、落實(shí)*決策部署3.平穩(wěn)有序推進(jìn)4.為國(guó)有企業(yè)公

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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