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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《公司法與公司治理》課程
 
講師:梁偉權(quán) 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:梁偉權(quán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

合規(guī)法律意識(shí)培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分 現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理
1.公司、董事和高管已全面步入高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代
1)公司法律風(fēng)險(xiǎn)頻繁高發(fā),暴露出公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理的軟肋
1.抽查20家央企有關(guān)18家做假賬
2)法律風(fēng)險(xiǎn)危害:高管的牢獄之災(zāi)抑或殺身之禍?
1.華為六名中高層領(lǐng)導(dǎo)被批捕
2.公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)及其決定
1)公司治理的基本原則
2)公司治理文化
3)公司治理的主要內(nèi)容
1.德誠信,民主,制衡,責(zé)任,公司的社會(huì)責(zé)任
4)公司治理基本功能公司
5)公司治理所要解決的主要問題
1.通威股份有限公司 、攀枝花鋼鐵
6)公司治理的機(jī)能
7)公司治理結(jié)構(gòu)
1.中國公司治理模式
2.忽視公司治理后患無窮——鄭百文公司法人治理案啟示

第二部分 股東會(huì)
1.組織股東會(huì)會(huì)議
1)定期會(huì)議
2)臨時(shí)會(huì)議
1.股東會(huì)的職權(quán)
1)股東會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)
2)法定職權(quán)
3)章程職權(quán)
1.股東會(huì)的議事規(guī)則及決議形成
1)議事規(guī)則:股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)
2)決議方式

第三部分 董事會(huì)運(yùn)作
1.董事會(huì)結(jié)構(gòu)與組成
1)設(shè)置專門委員會(huì)
2)董事會(huì)能客觀代表所有股東利益
3)有足夠的外部董事
1.圍繞誰應(yīng)對(duì)紅獅涂料資產(chǎn)失控負(fù)責(zé)豐華股份經(jīng)營層對(duì)董事會(huì)決議提出異議
2.董事會(huì)的責(zé)任
1)建立經(jīng)營戰(zhàn)略并組織實(shí)施
2)確保CEO以及高層領(lǐng)導(dǎo)是一支最優(yōu)才華,*戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
1.董事長與總經(jīng)理的分工
3)確保公司擁有到位的信息、控制以及審計(jì)體制
4)防范管理危機(jī)
5)在合理范圍內(nèi)對(duì)外擔(dān)保
6)確保公司利益相關(guān)者的利益不被損害
7)聘用經(jīng)理層有明確的績效評(píng)估與繼任政策
8)董事與經(jīng)理層有公平合理的激勵(lì)與約束機(jī)制
9)獨(dú)立董事必須確保所有股東的長期利益
1.董事的誠信義務(wù)
1)忠誠義務(wù)、2)勤勉義務(wù)
1.企業(yè)及高管在企業(yè)治理中刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.信息披露
1)公平、公正地對(duì)待所有股東
2)及時(shí)披露公司財(cái)務(wù)信息
3)公司管理人員職責(zé)明確,權(quán)責(zé)平衡
4)確保公司治理與社會(huì)價(jià)值一致
1.董事會(huì)業(yè)績
1)確保每股收益為股東保值增值
2)確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長
1.董事的失信制裁機(jī)制:三重法律責(zé)任
1)民事責(zé)任:公司訴訟,股東代表訴訟
2)行政責(zé)任:譴責(zé);罰款,市場禁入
3)刑事責(zé)任:綿延無窮的落馬企業(yè)家名錄

第四部分 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的方式
1.日常運(yùn)行監(jiān)督
2.中石油監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作
3.重大事項(xiàng)監(jiān)督
1)監(jiān)督重點(diǎn):監(jiān)督?jīng)Q策的正當(dāng)性
2)監(jiān)督范圍:財(cái)務(wù)監(jiān)督,但不應(yīng)局限于財(cái)務(wù)監(jiān)督
3)監(jiān)督手段:強(qiáng)調(diào)構(gòu)造監(jiān)事會(huì)的事前、事中、事后全程監(jiān)督機(jī)制
1.監(jiān)事會(huì)的工作原則
1)維護(hù)出資者權(quán)益,確保資產(chǎn)的安全、完整
2)不干預(yù)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
3)對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向股東會(huì)或出資方報(bào)告
1.監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
1)依據(jù)《公司法》規(guī)定
2)董事會(huì)中的“監(jiān)事”的職責(zé)
3)外派監(jiān)事會(huì)和按《公司法》設(shè)立監(jiān)事會(huì)的異同
1.監(jiān)事的義務(wù)與責(zé)任
1)忠實(shí)勤勉義務(wù)
2)行政、民事與刑事

第五部分 企業(yè)外派董監(jiān)高職責(zé)的履行與完善
1.什么是外派人員、董事、監(jiān)事
2.外派董監(jiān)高的主要職責(zé)
1)貫徹、執(zhí)行母公司戰(zhàn)略意圖
2)規(guī)范子公司法人治理結(jié)構(gòu)
3)防范子公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1.外派董監(jiān)高如何開展工作
1)不僅督查,更要參與
2)各地國資委外派董監(jiān)工作規(guī)程、工作指引
1.××集團(tuán)有限責(zé)任公司派出董事和監(jiān)事管理辦法
2.建工集團(tuán)有限責(zé)任公司派出董事監(jiān)事管理辦法

第六部分 董監(jiān)高人員合規(guī)法律意識(shí)
1.董監(jiān)高如何自我管理與約束
2.董事會(huì)功能VS.管理層功能
3.所有者和經(jīng)理人關(guān)系分析
4.總經(jīng)理等高級(jí)管理人員的行為規(guī)范
5.經(jīng)理人員腐敗的表現(xiàn)形式
6.反腐倡廉、廉潔自律是職業(yè)成功的必要保證
7.關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)定與風(fēng)險(xiǎn)防范
8.關(guān)聯(lián)交易掏空上市公司何以根治?
9.學(xué)會(huì)防范內(nèi)幕交易風(fēng)險(xiǎn),是董監(jiān)高的必修課
10.董監(jiān)高與公司關(guān)聯(lián)交易的效力認(rèn)定
11.董監(jiān)高損害公司利益責(zé)任糾紛案件
12.如何防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)法律意識(shí)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276511.html

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    參加課程:《公司法與公司治理》課程

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梁偉權(quán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)