員工執(zhí)行力打造課程第一模塊執(zhí)行力概述一.執(zhí)行力含義1.結(jié)果2.圓滿3.不找借口4.不畏難二.執(zhí)行力的重要性(一)是企業(yè)的生命力、延續(xù)力1.是效率案例:韓國某廠與中國同行業(yè)比較案例:某國有企業(yè)在被日企收
增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)職業(yè)素質(zhì)的重要性-以職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)為突破口-----增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)!-提升團(tuán)隊(duì)整體職業(yè)能力!-提高溝通交往能力的檔次!-增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力!當(dāng)今企業(yè)看重員工什么的方面?-有的人認(rèn)為是能力,對(duì)嗎?
領(lǐng)導(dǎo)管理提升課程【序言】領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義和價(jià)值課程概要:-領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述-領(lǐng)袖心智模式打造-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升哪些軟權(quán)力?-如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力?-應(yīng)該采用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式?-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用什么樣的授權(quán)技術(shù)
中層團(tuán)隊(duì)管理課程第一模塊中層干部的再認(rèn)知一、企業(yè)中層干部管理職能作用(一)企業(yè)如果有以下現(xiàn)象,誰之過錯(cuò)?-上級(jí)推出一個(gè)又一個(gè)的宏偉藍(lán)圖,團(tuán)隊(duì)卻跟不上;-企業(yè)發(fā)展速度驚人,管理卻跟不上;-員工積極性不高
思維應(yīng)用訓(xùn)練課程課程內(nèi)容 一、創(chuàng)新思維1、創(chuàng)意與商機(jī)2、打破思維定式3、創(chuàng)新中,什么叫“霍布森之門”的障礙?企業(yè)人的創(chuàng)新怎樣避免這一思維?4、創(chuàng)新中,什么
基層紀(jì)檢監(jiān)督工作培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)剛性管理培訓(xùn)
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中層干部四維領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)
團(tuán)隊(duì)中層管理者角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)袖統(tǒng)御力
團(tuán)隊(duì)剛性制度管理
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn)
剛性執(zhí)行力
毛澤東管理之道培訓(xùn)