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羅文娟

羅文娟

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

羅文娟課程

《團(tuán)隊建設(shè)與管理提升培訓(xùn)》

團(tuán)隊建設(shè)與管理提升【課程收益】英國心理學(xué)博士*認(rèn)為:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。本課程從團(tuán)隊和管理的正確認(rèn)知開始,讓學(xué)員深刻理解什么才是真正的團(tuán)隊,團(tuán)隊成員的多樣性和多角色,如何從七個方面進(jìn)行團(tuán)隊

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《七巧板團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作室內(nèi)拓展體驗培訓(xùn)》

七巧板團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作【課程背景】七巧板起源于宋代,最早稱作“燕幾圖”,由一個正方形分割的七塊幾何形狀可以拼排成為千變?nèi)f化的幾何圖形,形似各種自然事物,“縱橫離合變態(tài)

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《為者常成—員工高效執(zhí)行力》

員工高效執(zhí)行力【課程收益】通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以:-深刻認(rèn)識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義;-正確認(rèn)識工作的價值,提升工作的積極主動性;-信任公司和上級,具備服從組織的職業(yè)意識;-深刻認(rèn)識責(zé)任,積極承

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《跨部門溝通與沖突管理》

跨部門溝通與沖突管理【課程收益】1、了解跨部門溝通對于企業(yè)的重要意義2、了解跨部門溝通的障礙有哪些3、學(xué)會跨部門高效溝通的技巧4、掌握跨部門溝通的三大要點5、掌握處理部門之間灰色地帶的原則6、學(xué)會有效

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《DISC溝通與團(tuán)隊協(xié)作》

DISC溝通與團(tuán)隊協(xié)作【課程收益】通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以深刻認(rèn)識知人者智,自知者明了解DISC的起源與意義清晰自己傾向哪一種個性特質(zhì)掌握DISC四種個性的特征、行為表現(xiàn),并學(xué)會分析應(yīng)用明晰個性的三種組合并

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《TWI一線主管技能國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)》

主管技能國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 【課程收益】TWI(TrainingWithinIndustry)即一線主管技能標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的成熟課程,被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。面對日

羅文娟 3天 培訓(xùn)時長

《中層管理者角色定位與認(rèn)知》

中層管理者角色定位與認(rèn)知【課程收益】  中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶,是日常工作的管理者和生產(chǎn)活動的組織者,是企業(yè)的中堅和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來,也有的在

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《中層管理人員時間管理》

中層管理人員時間管理【課程收益】1、掌握中層經(jīng)理時間浪費在哪里2、掌握中層經(jīng)理時間管理的主要原因3、學(xué)會對時間進(jìn)行分析4、學(xué)會對工作的重要性、緊急性進(jìn)行科學(xué)分類5、學(xué)會運用第二象限工作法來合理安排工作

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《中層管理人員十項基本管理技能訓(xùn)練》

基本管理技能訓(xùn)練【課程收益】1、學(xué)會利用SMART原則科學(xué)設(shè)計公司和部門目標(biāo)2、利用5W2H七何分析法對問題進(jìn)行分析,確立公司做正確的事3、學(xué)會利用魚骨圖對問題進(jìn)行分行,找到原因,對癥處理4、學(xué)會PD

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人》

成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人【課程收益】通過本課程,學(xué)員可以:重新認(rèn)識職業(yè)經(jīng)理人,對職業(yè)經(jīng)理人有一個準(zhǔn)確的角色定位;作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人,要準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)的價值期許,做好四項職業(yè)準(zhǔn)則;作為上司的職業(yè)經(jīng)理人,

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)正副職的角色定位與配合》

角色定位與配合【課程收益】  正副職是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和神經(jīng)中樞、正副職是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、決定了一個班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作效果、直接影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。班子團(tuán)結(jié)和諧則

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《建立文化自信 認(rèn)識國學(xué)智慧》

認(rèn)識國學(xué)智慧【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,是全人類無比珍貴的文化遺產(chǎn)。唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《群書治要之知人善任之道》

知人善任之道【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《如何培育部署》

如何培育部署課程 【課程收益】管理就是通過他人來完成工作。如何把部署培育成可用之人,是管理者的重要、關(guān)鍵工作。通過本課程,管理者可以:1、清晰管理者的角色認(rèn)知2、培育部屬的正確觀念與態(tài)度3、

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《群眾治要之教育培訓(xùn)之道》

教育培訓(xùn)之道 【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《群書治要之用人之道》

用人之道課程【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

群書治要之識人之道

識人之道課程【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《群書治要之管理之道》

管理之道課程【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長
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