組織商業(yè)模式培訓新商業(yè)時代的到來,市場環(huán)境發(fā)生巨變,金字塔型的傳統(tǒng)組織受到了重創(chuàng),轉(zhuǎn)型成為了重要任務。從企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律來看,傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型必然要邁向一個新組織,此時平臺型組織出現(xiàn)并非偶然,而是市場變化
組織變革管理的課程【課程說明】本課程是變革管理課程,結(jié)合眾多案例與實踐闡述新組織變革的基本邏輯、方法、路徑以及核心管理機制建設(shè)等內(nèi)容,力圖為中國企業(yè)呈現(xiàn)出一個系統(tǒng)的變革方案。新組織設(shè)計方法論適用于以上
創(chuàng)新管理模式課程【課程背景】中國企業(yè)轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新,這是VUCA時代的市場特征所決定,創(chuàng)新逐漸成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容,甚至可以說沒有創(chuàng)新就沒有戰(zhàn)略,戰(zhàn)略管理將圍繞著創(chuàng)新展開,其重要性已不言而喻,
塑造高效團隊的培訓【課程背景】進入新商業(yè)時代之后,團隊創(chuàng)新力開始為企業(yè)創(chuàng)造主要價值,與傳統(tǒng)企業(yè)的團隊相比,新團隊無論在構(gòu)成、管理還是業(yè)務活動中都有明顯差異,這些差異是由客戶需求變化所導致的,這些新團隊
文化再造課程【課程背景】文化再造不是破舊立新,而是吐故納新,因此文化再造不是簡單的文化塑造,而是要把傳統(tǒng)企業(yè)文化改造成為一種新組織文化。進入新商業(yè)時代,組織外部環(huán)境發(fā)生了改變,組織內(nèi)部成員也發(fā)生了改變
戰(zhàn)略管理形式課程【課程背景】 進入新商業(yè)時代,市場發(fā)生了劇變,客戶需求變化給企業(yè)帶來了更多的市場機遇,然而企業(yè)戰(zhàn)略管理能力卻正在降低,很多戰(zhàn)略洞見與創(chuàng)新設(shè)想無法實現(xiàn),這是因為傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理邏輯
組織管理模式課程矩陣型結(jié)構(gòu)是一種獨一無二的組織結(jié)構(gòu)形式,既帶有傳統(tǒng)的職能型結(jié)構(gòu)特征,也體現(xiàn)出了流程型結(jié)構(gòu)的特點,它是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必然采取的組織結(jié)構(gòu)形式,但凡擺脫“傳統(tǒng)”標簽的企
人力資源管理變革培訓班
集團管控新模式設(shè)計培訓
項目管理機制構(gòu)建培訓
組織與人力資源管理變革培訓
合弄制課程
企業(yè)新組織進化訓練營
合伙人制度設(shè)計培訓
新組織設(shè)計培訓
平臺型組織設(shè)計培訓