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趙智平

趙智平

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

趙智平課程

DOE培訓(xùn)-試驗設(shè)計與田口方法

試驗設(shè)計方法培訓(xùn)課程介紹如何掌握制程參數(shù),一方面使我們的變異縮小,另一方面自由的調(diào)整平均值以因應(yīng)產(chǎn)品不同規(guī)格的要求,達到使社會損失最小即以最經(jīng)濟的方式設(shè)定工藝參數(shù),取得應(yīng)用的時方方面面的平衡,例如:參

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

工時測定與預(yù)定工時法(MOST)

工時測定培訓(xùn)課程介紹如何制訂標準工時?制訂標準工時所必須考慮的因素為哪些?如何以馬表測定工時?能否在工藝設(shè)計階段,在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業(yè)標準書,預(yù)定工時法MOST可以幫助我們達到這個目

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

機場空港設(shè)備應(yīng)急保全(PM)管理

設(shè)備保養(yǎng)維護課程課程介紹為提高一線技術(shù)人員設(shè)備維護保障能力,積極探討摸索有效提高人員設(shè)備應(yīng)急維護處理能力,減少因設(shè)備故障帶來的經(jīng)濟損失。為保障機場運行對重點空港保障設(shè)備(如電梯,傳送帶,地面輔助設(shè)備等

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧

生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)課程介紹:說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則,即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用,在最短

趙智平 1天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)管理策略與規(guī)劃

推進精益生產(chǎn)課程課程介紹:豐田精益生產(chǎn)在歷經(jīng)幾十年的蛻變成為現(xiàn)今制造業(yè)的典范,我們?nèi)绾螐默F(xiàn)在開始急起直追?如何跨過精益生產(chǎn)的門檻?如何界定精益生產(chǎn)的路線圖及里程碑,以快跑的形式拉短距離?如何避免豐田汽

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

故障失效模式分析培訓(xùn)課程

故障失效模式分析培訓(xùn)課程

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長管理培訓(xùn)課程

金牌班組長管理培訓(xùn)課程

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

運營問題思考解決培訓(xùn)課

運營問題思考解決培訓(xùn)課 

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決方案

制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

管理問題思考與沖突解決

管理問題與沖突解決培訓(xùn)

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

福特G8D問題分析與解決技巧

深圳問題分析與解決培訓(xùn)課程

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

深圳制造業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱    

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

PMC生產(chǎn)計劃與控制

深圳生產(chǎn)計劃培訓(xùn)大綱

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護

深圳全面生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)大綱

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

TWI-杰出班組長管理技能-深圳講師

深圳班組長管理技能培訓(xùn)

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

PFMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制

深圳故障失效模式分析培訓(xùn)大綱    

趙智平 2天 培訓(xùn)時長

管理事件因果分析技能

管理事件培訓(xùn)課程

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