課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹:
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來(lái)確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來(lái)說(shuō),通過(guò)實(shí)行FMEA,可在生產(chǎn)工藝真正實(shí)現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn),在大批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷。FMEA最早是由*國(guó)家宇航局(NASA)形成的一套分析模式,F(xiàn)MEA是一種實(shí)用的解決問(wèn)題的方法,可適用于許多工程領(lǐng)域,目前世界許多汽車生產(chǎn)商和電子制造服務(wù)商(EMS)都已經(jīng)采用這種模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的管理和監(jiān)控。
PFMEA培訓(xùn)特色:用客戶的產(chǎn)品為案例,將與PFMEA有關(guān)的各種資料串起來(lái)演示、講解,學(xué)員以小組的方式,通過(guò)練習(xí)和討論等方式學(xué)會(huì)過(guò)程流程圖、特性矩陣圖、過(guò)程變差識(shí)別和過(guò)程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎(chǔ)
課程目標(biāo):
. 透過(guò)分組演練、討論與發(fā)表,加深體會(huì)與運(yùn)用能力
. 掌握PFMEA的內(nèi)容和要求
. 理解PFMEA概念、思維模式、步驟和方法;
. 通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
. 具備運(yùn)用PFMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;
. 理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系
. 掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
. 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能熟練運(yùn)用PFMEA分析和評(píng)價(jià)本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析, 并能制定相應(yīng)錯(cuò)誤預(yù)防措施,以使所有過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書源于該過(guò)程的PFMEA。
課程導(dǎo)入:生活中的四種思考模式
一、發(fā)生什么事
二、這事為什么發(fā)生
三、我們應(yīng)采取那一條行動(dòng)路線
四、前途如何
五、企業(yè)績(jī)效的衡量:Y=f(x)
六、質(zhì)量成本及因應(yīng)
第一單元、失效模式與效應(yīng)分析FMEA_概論
一、失效模式與效應(yīng)分析FMEA定義
二、FMEA過(guò)程順序
. 理解解析對(duì)象系統(tǒng)所需事項(xiàng)
. 可靠度方塊圖、制造流程圖
. 故障模式、原因和影響的關(guān)系
. FTA與FMEA搭配
三、FMEA應(yīng)用的范圍_應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期
. 何時(shí)開(kāi)始FMEA
. FMEA何時(shí)完成
. 誰(shuí)管理/完成FMEA
. 完成FMEA之后,下一步工作是什么?
第二單元、制程FMEA
一、PFMEA的輸入:
. 客戶要求
. 流程圖
. P-Diagram
二、小組演練:
. 質(zhì)量特性與流程矩陣
三、PFMEA的工作模式
四、PFMEA的工作模式_步驟一
. 項(xiàng)目/機(jī)能
. 描述項(xiàng)目/機(jī)能
. 項(xiàng)目/機(jī)能工作表
. 『潛在失效模式』
. 失效模式分析工作表
. 潛在失效效應(yīng)清單
. 嚴(yán)重度
五、小組演練:
. 機(jī)能工作表
. 潛在失效模式工作表
. 潛在失效效應(yīng)清單
六、PFMEA的工作模式_步驟二
. 潛在失效起因/機(jī)構(gòu)
. 設(shè)計(jì)潛在失效原因/機(jī)構(gòu)的假設(shè)
. 預(yù)防控制
. 發(fā)生度
七、小組演練:
. 識(shí)別失效原因/機(jī)構(gòu)
. 識(shí)別現(xiàn)行預(yù)防控制
八、PFMEA的工作模式_步驟三
. 偵測(cè)控制
. 管制圖SPC
. 難檢度
. 風(fēng)險(xiǎn)順序(RPN)
. 建議措施
九、小組演練:
. 偵測(cè)控制
. 改善措施
第三單元、控制計(jì)劃
一、控制計(jì)劃
二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)制程管制流程
三、控制計(jì)劃表
四、從FMEA到控制計(jì)劃
五、小組演練:
. 制作控制計(jì)劃
. 課程總結(jié)與討論
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/16820.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙智平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨