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夏雄武

夏雄武

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

夏雄武課程

成為高效團隊管理者

高效團隊管理者課程背景:管理者往往由于思維模式與管理技能的原因,在團隊各個時期遭遇不同的瓶頸與困難;透過精心設計的體驗活動,幫助管理者改變焦點、提升領導技能。團隊管理者需要解決以下一些問題:課程特點:

夏雄武 1天 培訓時長

團隊領導力-成就高效團隊的邏輯方法

成就高效團隊課程【課程收益】1-提高管理者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向*發(fā)展;2-運用領導力打造高績效團隊:認清高績

夏雄武 2天 培訓時長

績效導向的團隊引導技術工作坊

團隊引導技術的培訓一個組織的員工,一生中用來開會的時間保守估計在9000小時,一個企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議,而企業(yè)中的高層管理者用于這類工作的時間可能超過50%---

夏雄武 2天 培訓時長

OST開放空間會議引導技術

開放空間技術課程背景:《OST開放空間技術工作坊》是建立高效團隊的重要基石,開放空間協(xié)助團隊成員能夠主動積極的參與并分享思想與智慧,并且承諾對未來的方向的行動能力和方向。為組織成員提供一種充分體驗并自

夏雄武 2天 培訓時長

領導者的高效溝通訓練:提問力

學習提問的技巧背景:針對191位成功企業(yè)領袖的研究發(fā)現(xiàn):他們成功的關鍵,在于善于制造發(fā)問機會并懂得在合適的時機提出正確的問題,通過提問,他們激勵其團隊和個人積極進取、緊密合作、發(fā)掘富有創(chuàng)意的見解、尋找

夏雄武 2天 培訓時長

中高級內訓師培養(yǎng)課程----從講師TTT到引導師*

引導技能學習培訓“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的*課程您想成為明日的學習、培訓精英嗎?如果您已是資深的職業(yè)經(jīng)理人,有豐富的管理經(jīng)驗和行業(yè)的專業(yè)知識

夏雄武 4天 培訓時長

管理者的培育與輔導能力訓練

管理者的培育與輔導能力

夏雄武 2天 培訓時長

九段領導者?-*

領導力培訓 提升

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習讓工作更簡單

行動學習 課程

夏雄武 2天 培訓時長

柔性互動力--掌握22個互動式教學設計工具

柔性互動力公開課

夏雄武 1天 培訓時長

引導式領導力

引導式領導力培訓

夏雄武 2天 培訓時長

團隊管理能力發(fā)展訓練

團隊管理能力發(fā)展培訓

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習與引導技術應用系列課程:團隊群策群力工作坊

團隊群策群力工作坊培訓

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習促動師訓練工作坊

行動學習促動師訓練班

夏雄武 2天 培訓時長

團隊工作的八大核心技能訓練課程

團隊工作的八大核心技能訓練課

夏雄武 2天 培訓時長

引導力 ——讓領導力變成領導藝術的能力

讓領導力變成領導藝術的能力培訓

夏雄武 2天 培訓時長

打造高績效團隊的七個關鍵要素

打造高績效團隊的七個關鍵要素培訓

夏雄武 2天 培訓時長

跨部門溝通與協(xié)作

學習跨部門溝通與協(xié)作 培訓課

夏雄武 2天 培訓時長
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