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剛做管理，工作越來越多，已經(jīng)超負(fù)荷工作了，怎么辦？我有很多朋友在剛當(dāng)上管理者的時(shí)候，都有這樣的經(jīng)歷。除了要干自己的活，還有下屬報(bào)上來的各種工作需要審批，給予指導(dǎo)，還有要協(xié)助其他部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地安排的任務(wù)，整個(gè)人都已經(jīng)干冒煙了，就是干...
不要總是抱怨你的員工沒有能力，你的員工執(zhí)行力差，甚至罵你的員工做事不動(dòng)腦子。我就問你一句話，你愿不愿意培養(yǎng)你員工的能力？因?yàn)榕囵B(yǎng)員工的能力是要付出代價(jià)的。好多老板都是怎么做的？動(dòng)不動(dòng)就自己親力親為，動(dòng)不動(dòng)就自己去做，為什么呢？因?yàn)樗ε聠T工...