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合伙人招聘課程課程背景：谷歌CEO斯密特在《重新定義公司》中說：“過去的公司是通過招聘一批普通的員工通過管理來提升效率；而谷歌是投入大量資源來尋找最優(yōu)秀的人才，因為最優(yōu)秀的人才本身不需要管
薪酬福利的課程課程背景：薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關(guān)鍵業(yè)績指標（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬
崗位評價的課程課程背景：作為部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現(xiàn)
員工職業(yè)心態(tài)的塑造
綜合管理人才培訓
核心人才配置
心與心的溝通
情境領(lǐng)導力課學習
年度經(jīng)營目標設(shè)計
目標達成百分百
狼性團隊建設(shè)與管理課
工作規(guī)劃與時間管理
高效執(zhí)行力訓練
從管理走向經(jīng)營課
創(chuàng)新思維訓練課
如何成為卓越的HRBP
中高層干部綜合能力提升
四維管理體系培訓