實(shí)戰(zhàn)管理專家
《總裁相馬術(shù)》版權(quán)課程 版權(quán)所有者、主講者
《四維管理體系》創(chuàng)始人
*霍普金斯大學(xué)EMBA
英國皇家管理協(xié)會(huì);心理協(xié)會(huì) 終身會(huì)員
廣東省人才開發(fā)與管理協(xié)會(huì) 副會(huì)長
曾擔(dān)任大亞灣核電站、*高露潔、法國FCI、英國Volex等世界【點(diǎn)擊詳細(xì)】
美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water,為什么賣的很好呢?它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣,賣的很好。但當(dāng)時(shí)怎么出圈的呢?它所有的超市里面500毫升的水,只有半瓶水,只有200毫升,旁邊寫了一個(gè)廣告,你只需要半瓶水,另外半瓶水,我替你捐給了
如果遇到了用戶差評(píng),那這個(gè)時(shí)候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評(píng)。因?yàn)橛脩魧?shí)在是太聰明了,他們會(huì)保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求,商品及交涉的證據(jù)留起來,這個(gè)證據(jù)可能來要挾品牌加價(jià)。所以遇到用戶惡評(píng),我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理,了解為什
鄭州有一家三只燜鍋店,僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋,一字之差就讓營業(yè)額增加了六倍??赐晁倪@八步品牌升級(jí),你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌: 一、產(chǎn)品重新定位:燜鍋的核心價(jià)值就是“汁”,當(dāng)時(shí)同行們做的都是&l
客觀市場(chǎng)怎樣才能變成我們品牌主場(chǎng)?為什么要主場(chǎng)?主場(chǎng)有人氣有支持率啊,所以這個(gè)答案也就是我們要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整體的消費(fèi)人數(shù)的比重,這個(gè)支持率越高,我們的人氣就越足。這個(gè)就像選舉一樣,有更多的選舉力。那這
如果這個(gè)問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個(gè)億,這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢]有新的增長點(diǎn)了,當(dāng)你們?cè)谝粋€(gè)億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個(gè)億左右的時(shí)候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個(gè)億,
沒錢也要做品牌,品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么?1997年的時(shí)候,有人居然敢花三個(gè)億去中央電視臺(tái)當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時(shí)間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名,那是因?yàn)樗プ×四莻€(gè)時(shí)代的傳播陣地,他敢到中央電視臺(tái)去拼標(biāo)王,任何品牌的崛起都是抓住
公司的文化落腳點(diǎn)到底從哪里體現(xiàn)的呢?我們?cè)诎菰L客戶的過程中,前面四個(gè)環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī),他的專業(yè)和熱情,他一進(jìn)來他的服務(wù)是否到位,一個(gè)好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要
楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)? 考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時(shí)有耳聞。 是因