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李忠

李忠

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李忠課程

精益型倉庫與信息化升級企業(yè)培訓(xùn)

倉庫精細化管理學(xué)習(xí)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TWI一線主管管理技能提升

twi公開課TWI簡史“TrainingWithinIndustry”簡稱TWI,特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*,由*政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送

李忠 2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點(支行)精細化管理

銀行網(wǎng)點管理課程課程背景:在商戰(zhàn)中,優(yōu)秀團隊的業(yè)績是普通團隊業(yè)績的幾十倍,沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品,只有同質(zhì)化的銷售人員。如何使我們的營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是銀行一直想解決的問題。從管理學(xué)“規(guī)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練

大堂經(jīng)理管理課程課程收益:未經(jīng)過訓(xùn)練的大堂經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的大堂經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的身分

李忠 3天 培訓(xùn)時長

行外吸金 ? 引爆網(wǎng)點產(chǎn)能

廳堂客戶營銷培訓(xùn)課程背景:銀行業(yè)轉(zhuǎn)型需要把握時代脈搏,強化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自身專業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經(jīng)營

李忠 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)能提升——網(wǎng)點營銷十大必殺技

網(wǎng)點產(chǎn)能提升課程課程背景:網(wǎng)點客戶還存在巨大的提升空間,是“腳下的金礦”,而且是“地表礦”,聚焦網(wǎng)點產(chǎn)能提升,“用一種升維的方式學(xué)習(xí),用一種

李忠 2天 培訓(xùn)時長

柜員——網(wǎng)點營銷的突擊隊

柜員營銷培訓(xùn)課程課程背景:銀行轉(zhuǎn)型、柜員轉(zhuǎn)崗,已是銀行*的變化。隨著近年來四大行的柜臺減少,大批柜員面臨轉(zhuǎn)崗,柜員崗位調(diào)整,角色的轉(zhuǎn)變,迫切要求柜員建立主動營銷意識、提升營銷技能。如何提升柜員的營銷能

李忠 2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點營銷管理系統(tǒng)化

銀行營銷管理課程課程背景:銀行的目標是盈利,盈利的關(guān)鍵在營銷;營銷的實現(xiàn)是成交,成交的關(guān)鍵在設(shè)計;設(shè)計的重點是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在能量;本課程的核心,緊緊的圍繞營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力提升與業(yè)績達成這一目標;

李忠 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代IE工業(yè)工程與生產(chǎn)方式革新

現(xiàn)代IE工業(yè)工程

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練

TWI一線班組長管理技能提升

李忠 2天 培訓(xùn)時長

徹底作戰(zhàn):5S活動

5S活動

李忠 2天 培訓(xùn)時長

以現(xiàn)場為中心的供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

供應(yīng)鏈協(xié)同

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM全面生產(chǎn)性管理

TPM全面生產(chǎn)性管理

李忠 2天 培訓(xùn)時長

VSM價值流圖與精益價值流程優(yōu)化

VSM價值流圖

李忠 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)推進的系統(tǒng)模式

精益生產(chǎn)推進

李忠 4天 培訓(xùn)時長

智能制造進化的實踐與探索

智能制造進化實踐

李忠 1天 培訓(xùn)時長

透過結(jié)構(gòu)看思考表達

透過結(jié)構(gòu)看思考表達培訓(xùn)

李忠 1天 培訓(xùn)時長

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班

防錯技術(shù)專題班

李忠 2天 培訓(xùn)時長
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