倉庫精細化管理學(xué)習(xí)
twi公開課TWI簡史“TrainingWithinIndustry”簡稱TWI,特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*,由*政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送
銀行網(wǎng)點管理課程課程背景:在商戰(zhàn)中,優(yōu)秀團隊的業(yè)績是普通團隊業(yè)績的幾十倍,沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品,只有同質(zhì)化的銷售人員。如何使我們的營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是銀行一直想解決的問題。從管理學(xué)“規(guī)
大堂經(jīng)理管理課程課程收益:未經(jīng)過訓(xùn)練的大堂經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的大堂經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的身分
廳堂客戶營銷培訓(xùn)課程背景:銀行業(yè)轉(zhuǎn)型需要把握時代脈搏,強化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自身專業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經(jīng)營
網(wǎng)點產(chǎn)能提升課程課程背景:網(wǎng)點客戶還存在巨大的提升空間,是“腳下的金礦”,而且是“地表礦”,聚焦網(wǎng)點產(chǎn)能提升,“用一種升維的方式學(xué)習(xí),用一種
柜員營銷培訓(xùn)課程課程背景:銀行轉(zhuǎn)型、柜員轉(zhuǎn)崗,已是銀行*的變化。隨著近年來四大行的柜臺減少,大批柜員面臨轉(zhuǎn)崗,柜員崗位調(diào)整,角色的轉(zhuǎn)變,迫切要求柜員建立主動營銷意識、提升營銷技能。如何提升柜員的營銷能
銀行營銷管理課程課程背景:銀行的目標是盈利,盈利的關(guān)鍵在營銷;營銷的實現(xiàn)是成交,成交的關(guān)鍵在設(shè)計;設(shè)計的重點是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在能量;本課程的核心,緊緊的圍繞營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力提升與業(yè)績達成這一目標;
現(xiàn)代IE工業(yè)工程
TWI一線班組長管理技能提升
5S活動
供應(yīng)鏈協(xié)同
TPM全面生產(chǎn)性管理
VSM價值流圖
精益生產(chǎn)推進
智能制造進化實踐
透過結(jié)構(gòu)看思考表達培訓(xùn)
防錯技術(shù)專題班