欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

TWI簡史

“Training Within Industry”簡稱TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)

TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*，由*政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。TWI六十年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)*現(xiàn)場管理精英！

TWI的引進和推廣對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的崛起和騰飛起著非常重要的作用，由于其產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，*和其他各國認識到TWI的重要性，并逐步被開始學(xué)習(xí)這種先進的管理模式

TWI培訓(xùn)的重要性：

企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為“監(jiān)督者”），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。TWI培訓(xùn)通過工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面對一線管理人員進行教導(dǎo)。使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達到生產(chǎn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制的企業(yè)目標(biāo)中國的制造業(yè)處于激烈競爭的時代，由于“同質(zhì)化”、“微利化”十分突出，在眾多企業(yè)脫穎而出之時，也有不少的傳統(tǒng)企業(yè)日薄西山、甚至倒閉！

 

TWI盛譽

u TWI培訓(xùn)被認真并持之以恒地實施著，成為企業(yè)不可分割的一部分，是豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)

u --豐田汽車公司人才開發(fā)部部長、首任總培訓(xùn)師加藤功

u 面對日益激烈的全球變化，工廠的一線班組長需要擁有基本的管理技能，從而適應(yīng)環(huán)境。出于對人性的尊重以及科學(xué)的研究，TWI代表的生產(chǎn)主管技能在日本廣為應(yīng)用成為其工業(yè)發(fā)展的主要推動力。日本經(jīng)濟低迷時期，TWI得以廣泛應(yīng)用于日本。此外，日本工業(yè)界亦大力的推動了TWI在整個亞洲的應(yīng)用。從1950年開始，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會擔(dān)負了在日本推動TWI使命。60年過去了，我們懷著極大的熱情希望TWI培訓(xùn)將成為全世界的趨勢

u --日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（JITA）

u 豐田進一步將TWI衍生并與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)進一步結(jié)合。同時TWI也被進一步傳播到豐田以外的公司，并且成效顯著。通過有規(guī)律的培訓(xùn)讓主管們承擔(dān)培訓(xùn)員工的職責(zé)，這是多數(shù)精益生產(chǎn)實施中缺失的一環(huán)

u --Jeffrey K Liker 密歇根大學(xué)《豐田之路》作者

u 不論在心智、道德、精神還是技能方面都有所成長 

u --*國防部教育與特殊培訓(xùn)委員會主席查爾斯.曼恩

 

TWI核心內(nèi)容

01、工作方法（Job Method, JM）

★如何規(guī)范日常工作與基礎(chǔ)管理

02、工作關(guān)系（Job Relations，JR）

★如何認知自我角色，把握工作現(xiàn)場的人際關(guān)系和提高管理執(zhí)行力

03、工作指導(dǎo)（Job Instruction，JI）

★如何做好教練，正確教導(dǎo)、訓(xùn)練及培育下屬

04、工作改善（Job Kaizen，JK）

★如何促進創(chuàng)新、激發(fā)實踐工作中的改善

05、工作安全（Job Safety，JS）

★如何落實安全管理與安全生產(chǎn)

 

課程大綱

一、JR(工作關(guān)系)

1、角色認知

※ 聽歌、感受“正能量”

※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵

心中三感

※ 從技術(shù)走向管理的認知：能力3段提升

技術(shù)骨干型

管理專家型

仁愛型

關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享

※  “道正”與“術(shù)精”

※ 專題技能研討： 高效溝通能力與人際關(guān)系

溝通的“道”與“術(shù)”

端正的溝通心態(tài)

高超的溝通技巧

良好的溝通習(xí)慣

 

二、JI(工作指導(dǎo)）

1、員工培訓(xùn)與工作指導(dǎo)

※  栽培與達人

※  工作指導(dǎo)On Job Training

※  指導(dǎo)5步曲

※  培訓(xùn)與指導(dǎo)4階段（PDCA）

員工技能MAP

教材與素材

耐心才能出成果

評估與改進

2、營造學(xué)習(xí)型組織

※  “工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”

※  3類學(xué)習(xí)方式

OJT與OPL

知行合一

反思式學(xué)習(xí)（吃一塹、長一智）

※  團隊講堂活動

3、效率提升利器

※ IE手法與3大基礎(chǔ)工具

生產(chǎn)單元編排

動作觀察

工時管理

※ 簡便自動化（LCIA　自動化）

※ 優(yōu)秀企業(yè)案例分享生產(chǎn)方式優(yōu)化與革新

淺知“精益生產(chǎn)”

4、現(xiàn)場安全管理

※  安全生產(chǎn)的理念與手段

※  源于日本的班組KYT（危險預(yù)知訓(xùn)練）

※  安全生產(chǎn)新高度

本質(zhì)化安全3大內(nèi)涵

 

三、JK(工作改善)

1、一線現(xiàn)場改善技能

※ 改善的“道”與“術(shù)”

改善文化的4大精髓

改善活動的3大成功保障

※ 改善工具:3現(xiàn)5原則表

※ 班組改善成果案例展示(品質(zhì)、效率、安全、士氣、成本)

流程改善技能與IE基礎(chǔ)工具

2、一線現(xiàn)場改善活動

※ 優(yōu)秀案例分享

? 合理化建議活動

? 一般性改善方法

? 績效性改善方法

 

培訓(xùn)講師:李忠老師

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 近代物理系理論物理專業(yè) 理學(xué)學(xué)士

中國科學(xué)院等離子物理研究所 低溫等離子試驗技術(shù)專業(yè) 碩士研究生

生產(chǎn)運作與精益制造實戰(zhàn)型專家

精益經(jīng)營實戰(zhàn)型專家

廣州勵創(chuàng)企管首席專家

多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運作管理高級顧問

 

考證信息:

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)　

備　　注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認證中心HKPTC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。

3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；