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*技巧 課程背景：職場(chǎng)中我們經(jīng)?？吹竭@樣的場(chǎng)景：●下屬?gòu)牟恢鲃?dòng)匯報(bào)工作，上司每天都要問(wèn)到位，如履薄冰?！裣聦賲R報(bào)工作抓不住重點(diǎn)，浪費(fèi)了上司大量時(shí)間。●問(wèn)他有問(wèn)題嗎？都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題?？墒?，交來(lái)的結(jié)
全面績(jī)效管理課課程背景：目標(biāo)是企業(yè)的基本戰(zhàn)略，要達(dá)成目標(biāo)，必須要有達(dá)成目標(biāo)的方法、步驟，將目標(biāo)與日常工作銜接，形成資源整合、互相支持的計(jì)劃，將各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)與活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全面、有效的組
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與控制課程背景：我國(guó)勞動(dòng)用工法律體系越來(lái)越健全，員工維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，隨著法律法規(guī)的實(shí)施，客觀上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到合法合規(guī)“精細(xì)化”，合情合理的
互聯(lián)時(shí)代精準(zhǔn)招聘課程背景：現(xiàn)在的人越來(lái)越難招，人才作為一種能帶來(lái)價(jià)值的商品，越來(lái)越顯示它的重要性了，我們?cè)僖膊荒苡靡郧袄系姆椒ㄕ腥肆?。至少他?dāng)下的招聘工作不能像過(guò)去那樣，在人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)渠道上發(fā)布招聘
人力資源管理的培訓(xùn)課程課程背景：不同時(shí)代背景下管理人員的職責(zé)是什么？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理人員如何驅(qū)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性？人力資源管理是建立在熵增的邏輯基礎(chǔ)之上的。如何讓非人力資源部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)
OKR敏捷績(jī)效管理法課程背景：現(xiàn)在看到的如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等，新的商業(yè)模式不斷興起，對(duì)未來(lái)而言，這些都是冰山的一角，變化是持續(xù)的，而且變化的速度也會(huì)越來(lái)越快。面對(duì)這樣一個(gè)商業(yè)世界，組織學(xué)習(xí)如何
HR如何助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展課程背景：企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)力，均來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的人力資源，人力資源的素質(zhì)與能力對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著直接影響，因此加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理尤為重要，對(duì)企業(yè)的人力資源管理人員提出
招聘面試技巧的課程課程收益：-學(xué)會(huì)將人才選拔與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，準(zhǔn)確把握企業(yè)要求與崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)。-學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化面試的步驟與方法，提高人才選拔的準(zhǔn)確率，減少企業(yè)招聘成本。-能夠運(yùn)用各類面試技巧進(jìn)行面試
薪酬體系結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程收益：-認(rèn)識(shí)薪酬管理對(duì)人力資源效率影響力的作用，并合理規(guī)劃激勵(lì)性薪酬體系的結(jié)構(gòu)。-掌握激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟、具體方法、實(shí)際案例、可操作工具，并通過(guò)演練能夠運(yùn)用于實(shí)際工作中，提升
離職成本分析培訓(xùn)課程收益：-清晰了解員工離職給企業(yè)造成的各類成本-掌握員工離職的基本概念，讓管理者清晰掌握離職相關(guān)法律術(shù)語(yǔ)與區(qū)別-學(xué)會(huì)離職面談，掌握讓離職員工開(kāi)心離開(kāi)公司的技巧-學(xué)會(huì)在員工各工作節(jié)點(diǎn)介
績(jī)效結(jié)果應(yīng)用培訓(xùn)課程收益：-理清正確績(jī)效管理、績(jī)效考核等概念和理念-了解績(jī)效管理作為工具對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的輔助作用-掌握教練技術(shù)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)內(nèi)容提示：人力資源之績(jī)效管理課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員理清正
戰(zhàn)略與績(jī)效
職場(chǎng)溝通 培訓(xùn)課
金牌中層管理培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)師課件設(shè)計(jì)培訓(xùn)
人力資源管理體系構(gòu)建培訓(xùn)課程
企業(yè)績(jī)效管理心法培訓(xùn)
企業(yè)教練技術(shù)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)