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如何在簡歷當(dāng)中突出你的優(yōu)勢呢？簡歷當(dāng)中的核心是什么呢？其實大家要一定要清楚，我們投一個簡歷是因為對應(yīng)的公司有一個崗位。所以簡歷本身和這個崗位本身它應(yīng)該是匹配的對吧？這就供需的問題，就是這個崗位的需求，理論上就是我的簡歷當(dāng)中能夠呈現(xiàn)的最大范圍...
一般情況下，我們面試完之后，面試官會告訴你說，一般我們會在一周之內(nèi)告訴你答案。實際上是如此嗎？其實一周只是為了把一個時間拉得更開放一些，給大家預(yù)留更多的一個消化的時間。實際上往往我們面試之后的那一瞬間，我們就已經(jīng)決定了這個人是要錄用或者淘汰...
各位，我們的管理者們，他都知道管理方法，管理手段要優(yōu)化，要提升。但是你的績效考核方法有不斷優(yōu)化提升嗎？你考核員工什么，他就會給你什么，這是我們一直以來的這種考核方式。比如說有些互聯(lián)網(wǎng)公司的客戶會跟我們反饋，產(chǎn)研技術(shù)部平時比較像大爺，不太愿意...
地上掉了100塊錢，你會撿嗎？你撿不撿我不知道，但這個人一定不撿，比爾蓋茨，他的父母是律師和銀行董事，曾外祖父是國家銀行行長，雖然贏在了起跑線，但人家并沒有選擇躺平啊。比爾蓋茨的一生中，將近有4分之1的時間都在當(dāng)首富，他到底有多有錢呢？如果...
有些人面試表現(xiàn)特別好，但長期發(fā)展就不太好。我們成本已經(jīng)付出了，你要退出的話，損失就太大。那么如何一次就可以選擇了，我給大家提供一種方法，叫做行為特征法。 1、持久性特征。怎么判斷呢？你可以準(zhǔn)備這樣一個面試試題，過去一年當(dāng)中，你有沒有某...
我有個同事，有事兒沒事兒就喜歡玩兩把斗地主。我好奇的提醒他說，別影響工作，他每次都說他在學(xué)習(xí)管理。我就很納悶兒，明明就是玩游戲哪來的管理？結(jié)果他放下手機(jī)，一本正經(jīng)的給我講了一套他的理論，讓我恍然大悟，并愛上了這款游戲。 1、大小王。不...
辭職是被領(lǐng)導(dǎo)挽留，要不要留下，女同事說，堅決不留，漲工資也不留，找工作就像談戀愛都分手了，還要在一起，不是耍流氓嗎？男同事說，我也同意，我上一個單位老板把工資多加了3000塊錢，因為承諾年底三薪留了下來，結(jié)果工資還沒到手，老板就好像變了一個...