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吳越舟

吳越舟

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳越舟課程

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與技能———八步技能克敵制勝

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與技能培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能與素養(yǎng) ——九招克敵制勝

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能與素養(yǎng)培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革

互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國(guó)制造2025與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

中國(guó)制造2025與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃

市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)

營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏(yíng)談判策略與技能

雙贏(yíng)談判策略培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)大客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)

企業(yè)大客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系變革培訓(xùn)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系變革培訓(xùn)   

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)課程

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吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌經(jīng)理的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

品牌經(jīng)理的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織體系打造

組織體系打造培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的八項(xiàng)修煉

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的八項(xiàng)修煉培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)全景案例探秘

華為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與管理體系變革

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與管理體系變革培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)體系再造

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)體系再造培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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