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吳越舟

吳越舟

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吳越舟課程

《戰(zhàn)略營銷1—企業(yè)戰(zhàn)略、營銷與組織的三位一體》

企業(yè)戰(zhàn)略營銷組織課程 【課程背景】中國崛起時代呼喚中國企業(yè)的成長,企業(yè)急需在整體上實現(xiàn)戰(zhàn)略營銷與系統(tǒng)升級;企業(yè)的戰(zhàn)略營銷包括了三大支點:戰(zhàn)略、營銷與組織,三者相輔相成,對立統(tǒng)一;戰(zhàn)略營銷的三

吳越舟 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略營銷2—營銷戰(zhàn)略、策略與戰(zhàn)法的三位一體》

營銷戰(zhàn)略策略戰(zhàn)法課程 【課程背景】新時代來臨,企業(yè)的整體經營壓力在增大,企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!企業(yè)急需實現(xiàn)業(yè)績的增長,營利性增長,持續(xù)性增長,原來的短期增長往往

吳越舟 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略營銷與運營管理》

戰(zhàn)略營銷與運營課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略營銷與運營的成功;戰(zhàn)略營銷要高屋建瓴,將戰(zhàn)略意圖轉化為市場洞察、聚焦機會與業(yè)務設計戰(zhàn)略營銷要落地生根,需進行營銷

吳越舟 2天 培訓時長

《戰(zhàn)爭啟迪—世界*戰(zhàn)例對戰(zhàn)略與營銷的啟示》

戰(zhàn)略與營銷的啟示課程【課程背景】當下市場變換加快,企業(yè)經營的關鍵在于企業(yè)管理層的思維能力。今天商場中的競爭和戰(zhàn)場上的戰(zhàn)爭有許多相似性,它們的底層邏輯是相通的,都是在信息不對稱條件下對機會的把控,對資源

吳越舟 2天 培訓時長

《最酷戰(zhàn)法—華為鐵三角模式與LTC流程》

鐵三角的整體策略培訓 【課程背景】痛點1不會做客戶洞察與選擇,錢花的不少,但營銷方案基本無效;痛點2員工只關心自己負責領域的一畝三分地,導致客戶需求遺漏技術復雜性行業(yè)客戶,存在需求復雜性,如

吳越舟 2天 培訓時長

《身經百戰(zhàn)—政企大客戶營銷的模式、策略與戰(zhàn)法》

政企大客戶營銷模式課程【課程背景】新時代來臨,企業(yè)、組織與個人需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!透視政府管轄的企業(yè)大客戶體系,了解其組織構成、運營特點與成長規(guī)律;透視政企大客戶在不同場景、不同階

吳越舟 2天 培訓時長

《身手不凡—大客戶營銷團隊的歷練與打造》

大客戶營銷團隊打造課程【課程背景】在商業(yè)領域中,20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤。“二八定律”不斷被驗證,大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢?面對競爭

吳越舟 2天 培訓時長

《消費品企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式升級》

企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式課程 【課程背景】新時代來臨,企業(yè)、組織與個人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!業(yè)務模式面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織!業(yè)務背景正在發(fā)生巨大

吳越舟 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略營銷模式升級三部曲》

戰(zhàn)略營銷模式升級課程 【課程背景】百年不遇之大變局的時代,企業(yè)宿命是有效持續(xù)的贏利性增長,營銷的職能至關重要!企業(yè)的成長必須經歷三大周期:創(chuàng)業(yè)期,成長期與變革期,這一個螺旋式上升的過程!創(chuàng)業(yè)

吳越舟 2天 培訓時長

《渠道管控與終端開發(fā)》

渠道管控開發(fā)課程 【課程背景】互聯(lián)網時代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級,業(yè)務需要演進,區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場客戶需求與競爭特點,促進策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對基

吳越舟 2天 培訓時長

《4P營銷理論與中國實踐》

4P營銷理論實踐課程 【課程背景】新時代來臨,企業(yè)的整體經營壓力在增大,企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!企業(yè)急需實現(xiàn)業(yè)績的增長,營利性增長,持續(xù)性增長,原來的短期增長往往

吳越舟 2天 培訓時長

《馳騁千里—戰(zhàn)略大客戶營銷的模式、策略與戰(zhàn)法》

戰(zhàn)略大客戶營銷課程【課程背景】1、世界與中國市場正在發(fā)生巨大變化,所有企業(yè)都面臨著前所未的挑戰(zhàn);2、營銷*尊嚴是成果,短期財務指標,中期核心能力,長期良性生態(tài);3、企業(yè)要實現(xiàn)自身的有效增長,必須清晰價

吳越舟 2天 培訓時長

《大客戶營銷策略與技能》

大客戶營銷策略與技能課程 【課程收益】1、了解市場動態(tài),清晰行業(yè)市場營銷的整體思路,明確大客戶營銷突破的策略;2、明確行業(yè)痛點與客戶痛點,清晰開發(fā)市場的結構與節(jié)奏變化,洞察行業(yè)市場和機會;3

吳越舟 2天 培訓時長

《工業(yè)品企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式升級》

工業(yè)品戰(zhàn)略營銷課程 【課程背景】為什么要學習華為?這是一個不確定的時代,動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代,中國企業(yè)路在何方?華為幾乎連續(xù)33年的持續(xù)增長,成為世界通信行業(yè)的領軍企業(yè),什么原因?華為戰(zhàn)略的

吳越舟 2天 培訓時長

《華為技術與服務營銷模式》

營銷技術服務模式課程 【課程背景】為什么學習本課程?華為技術營銷是一種全新的模式,旨在從戰(zhàn)略層面與客戶建立長期的關系;華為服務營銷時一種全新的模式,旨在從體系層面與客戶建立牢固的關系;對技術

吳越舟 2天 培訓時長

《華為客戶關系營銷模式與管理》

華為客戶關系營銷課程 【課程背景】為什么學習本課程?要建立戰(zhàn)略營銷視野,應從華為關系營銷整體設計與實踐方法論開始!要建立市場優(yōu)勢前提,應從華為關系營銷的策略組合與持續(xù)創(chuàng)新開始!要突破市場戰(zhàn)略

吳越舟 2天 培訓時長

《華為鐵三角模式與LTC流程》

華為鐵三角模式課程 【課程背景】為什么學習本課程?華為“鐵三角”是一種營銷模式,更是戰(zhàn)略演進的突破性思維與理念創(chuàng)新;技術復雜性行業(yè)客戶,存在需求復雜性,如何有效的透視

吳越舟 2天 培訓時長

《*管理思想與領導力》

*管理思想領導力課程 【課程背景】*.*---現(xiàn)代管理學之父,一生出版過39本書,被譽為“大師中的大師”華為、阿里、字節(jié)跳動的成長史中,為何總有*管理思想的基因與血液

吳越舟 2天 培訓時長
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