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醫(yī)藥渠道銷售培訓(xùn)課程背景：隨著流量紅利消失，傳統(tǒng)實體廳店面臨銷量與效益下滑，重要原因是客流量的銳減，而不少零售賣場在效益下滑背景下，亦逐步壓縮廣告費用，從而進一步導(dǎo)致了客流下滑，形成惡性循環(huán)；實體店雖
藥店店長能力培訓(xùn)課程背景隨著醫(yī)藥分家的趨勢明顯以及加速，處方藥院邊店銷售模式將會迎來爆發(fā)式增長。院邊專業(yè)藥店店長的能力和團隊管理水平，將是專業(yè)藥店運營指標達成的重要因素。本課程將從以下方面對院邊專業(yè)藥
新品上市培訓(xùn)課程背景：新產(chǎn)品的出現(xiàn)，在市場部推出之后，須由銷售部承接進行市場拓展。對銷售團隊來說，在新品鋪貨之前，有許多蓄勢動作：準確把握、理解我方產(chǎn)品定位（消費者畫像、競品區(qū)格、如何與我方現(xiàn)有產(chǎn)品配
駐店促銷培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥分家大趨勢之下，藥房零售渠道的體量最終會超過醫(yī)院渠道，這也成為商家的必爭之地。在零售終端進行動銷營銷，也是占領(lǐng)消費者心智的有效方法。產(chǎn)品進場有一定難度，但鋪貨之后的動銷則更
商業(yè)銷售管理培訓(xùn)課程背景：在市場競爭進入全新階段的醫(yī)藥零售市場，對于渠道上新品，品牌方首先要解決產(chǎn)品定位“為什么是這個”的消費者需求問題，然后是被渠道接受的“為什么
門店拜訪的培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥分家大趨勢之下，藥房零售渠道的體量最終會超過醫(yī)院渠道，這也成為商家的必爭之地。在零售終端進行動銷營銷，也是占領(lǐng)消費者心智的有效方法。當越來越多的醫(yī)藥企業(yè)，以越來越同質(zhì)化的
藥房管理制度培訓(xùn)課程背景：隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，藥房作為醫(yī)療體系的重要組成部分，其管理水平的提升和管理效率的提高成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。DTP藥房管理模式作為近年來新興的一種藥房經(jīng)營模式，這代表著醫(yī)藥
內(nèi)勤人員素質(zhì)培訓(xùn)課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，提高銷售內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。銷售內(nèi)勤人員作為企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的重要支持力量，其素質(zhì)的提升將直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績和團隊協(xié)作。因此，
開票員銷售培訓(xùn)課程背景：在競爭日趨激烈的醫(yī)藥市場，對于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，面臨不斷擴大銷售、新品拓展的壓力，而開票員是我們擴大銷量、關(guān)聯(lián)推薦的重要一環(huán)。開票員的推薦積極性為何普遍不高？一個是被拒絕率太高
醫(yī)藥公司管理培訓(xùn)課程背景：本課程旨在強化醫(yī)藥經(jīng)銷公司管理者的團隊管理能力和營銷能力的提升。現(xiàn)在所謂的“新時代”，不是說說而已。在全新時代背景之下，疊加國家醫(yī)藥政策的密集調(diào)整，給
醫(yī)藥器械銷售培訓(xùn)課程背景：中國醫(yī)藥政策之下，醫(yī)藥營銷格局幾乎一年一變樣。器械領(lǐng)域受政策影響相對晚一些，但也面臨激烈競爭，以及在合規(guī)前提下快速搶占市場的挑戰(zhàn)。對醫(yī)藥器械銷售經(jīng)理來說，在制定完營銷目標之后
思維智慧認知培訓(xùn)課程背景：思維決定方法，策略決定勝敗。項目經(jīng)理會在項目管理過程中遇到很多難題。不確定性的時代，哪些方向是工作重點和可能潛力？局面不利，如何找到千頭萬緒的關(guān)鍵點？資源總是不夠，如何有效投
復(fù)盤會議培訓(xùn)課程背景：復(fù)盤到底是復(fù)人還是復(fù)事？一般來說，復(fù)盤到底復(fù)的是人還是事？一般來說，人們是在某件事情發(fā)生之后才復(fù)盤的，所以先會復(fù)盤事情，但往往在做了深度復(fù)盤之后，大部分人會認識到，其實問題最后的
客戶商務(wù)洽談培訓(xùn)課程背景：商務(wù)禮儀是成功者的潛在資本。禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個組織或公司的管理水準，代表著商務(wù)人員背后的品牌形象。“不學(xué)禮,無以立。&r
演講與表達呈現(xiàn)培訓(xùn)課程背景：高效工作匯報與計劃執(zhí)行是加速器。工作匯報是職場精英經(jīng)常面對的問題,工作匯報的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報者的評價,也在某種程度上左右了匯報者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報工作,
工作表達匯報培訓(xùn)課程背景：高效工作匯報與計劃執(zhí)行是加速器。工作匯報是職場精英經(jīng)常面對的問題,工作匯報的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報者的評價,也在某種程度上左右了匯報者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報工作,掌
思維模式轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景對員工進行工作思維模式的提升，可加速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)和提升工作產(chǎn)出。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，有效的思維模式對于解決問題、制定戰(zhàn)略和做出決策至關(guān)重要。然而，許多人在思考和思維過程中面臨著無
金字塔原理思維培訓(xùn)課程背景：做得好，更要呈現(xiàn)得好。金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大*工具之一，也是麥肯錫40年的經(jīng)典培訓(xùn)課程和標準，它不僅成為了行業(yè)的標桿，而且也被納入了哈佛大學(xué)商學(xué)院