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劉俊鵬

劉俊鵬

劉俊鵬課程

塑造魅力講師課程設(shè)計(jì)與教材制作技巧

培訓(xùn)教材的制作技巧培訓(xùn)

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

塑造魅力講師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧

課程開發(fā)與呈現(xiàn)培訓(xùn)課

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

塑造魅力講師授課技巧訓(xùn)練

TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)

組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI管理人員訓(xùn)練營

TWI管理學(xué)習(xí)【課程概述】TWI(TrainingWithinIndustryForSupervisors)訓(xùn)練,是針對(duì)企業(yè)一線管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間,由于*工廠

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中層干部綜合管理技能訓(xùn)練

綜合管理技能課程【課程概述】為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者后就

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內(nèi)部培訓(xùn)師的技巧訓(xùn)練

培訓(xùn)師的技巧課程

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內(nèi)部TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)大綱

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)學(xué)習(xí) 【課程概述】   知識(shí)的獲取,經(jīng)驗(yàn)的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識(shí)分享與經(jīng)驗(yàn)

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中基層管理綜合技能提升(MTP)

深圳中基層管理內(nèi)訓(xùn)

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行政、文秘人員行政工作效率提升訓(xùn)練

深圳行政人員培訓(xùn)課程

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效時(shí)間管理與效能提升》

高效時(shí)間管理深圳內(nèi)訓(xùn)

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI一線管理人員綜合技能提升訓(xùn)練

深圳TWI課程

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《構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)》

構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)

劉俊鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在基層-打造班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)(3天版本)

打造班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)

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《*的七個(gè)習(xí)慣》

深圳*的七個(gè)習(xí)慣

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《管理者的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》

深圳員工輔導(dǎo)技巧

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《內(nèi)部講師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)技巧

劉俊鵬 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TTT課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧》

TTT課程設(shè)計(jì)技巧

劉俊鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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