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大型設備商務信函課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解大型設備出口的基本銷售路徑和渠道溝通特點認識項目實施過程中的商務溝通要點掌握項目書面溝通和語言溝通的不同性學會通過書面匯報或信函的形式
工程激勵機制建設課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解工程公司組織形式的運營管理工作認識工程公司市場開發(fā)、經營管理的相同性和不同性掌握工程公司進行項目管理和經營管理工作的具體操作方式學會通
工程管理交付能力課程1.課程背景：由于我國工程建設市場發(fā)展速度較快，而人才是工程建設企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的最主要因素。人才的數量和質量往往是企業(yè)發(fā)展的生存根本，但大多數工程企業(yè)對于管理人員的要求和培養(yǎng)
關系營銷管理應用課程1.課程背景：工程公司已經從原有的傳統開發(fā)模式逐步向現代企業(yè)的營銷管理模式轉變，但是在實務操作中，始終考慮在實踐過程中的傳統的銷售方式，沒有掌握現在工程項目營銷管理的核心精髓，關系
工程公司全面經營課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解公司組織形式的市場開發(fā)工作認識公司市場開發(fā)、經營管理的相同性和不同性掌握公司進行市場經營管理工作的具體操作方式學會通過各種具體管理方式
工程項目策劃應用課程1. 課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解項目的前期策劃的核心操作要點能夠獨立或是帶領團隊操作工程項目的策劃商務內容掌握項目前期策劃過程中的技術部分操作
工程商務談判溝通課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解工程溝通的主要內容了解工程方面溝通的主要形式和手段溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法商務工作的重要意義商務工作的主要內容跨文化溝通中的要點談判主
工程項目后評價課程1.課程背景：目前我國大部分工程公司，已經參與了工程項目的全過程管理，部分公司同時參與了PPP項目運作，但是項目整體實施過程中特點與未來收益分析等，則需要進行項目的后評價管理實踐；但
工程項目物資管理課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程建設項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析工程項目實施過程中的風險冶煉項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完
工程項目質量進度課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：工程項目管理的基本理念和思路了解施工項目中的基本策劃和實施流程掌握施工項目實施過程中質量管理的基本流程掌握施工項目實施過程中成本管理的基本流程
工程項目全過程實操課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：工程項目管理的全過程基本理念和思路了解工程項目管理過程中的基本操作方法掌握工程項目實施過程中的理念學習工程項目管理過程中的整體策劃掌握施工項
工程公司基本管理課程1.課程背景：目前我國正在大力推進工程咨詢單位轉型升級工作，并且配套了各類政策，例如：全過程咨詢、資質下放、強調全過程管理工作、弱化監(jiān)理工作、傳統審圖模式調整。因此對于廣大設計院、
國際工程合同解析課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中標準合同FIDIC的一般架構了解合同執(zhí)行過程
產品銷售業(yè)務溝通課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解國際工程項目的基本銷售路徑和渠道溝通特點認識項目實施過程中的商務溝通要點掌握項目書面溝通和語言溝通的不同性學會通過書面匯報或信函的形式
招投標實踐管理課程概覽通過對國家經濟情況的基本介紹結合公司基本經營情況，充分掌握市場開發(fā)過程中的經營特點，客戶需求和特點分析，同時通過建設工程招投標概念、建設工程投標工作程序與關鍵點、建設工程投標管理
國際投資項目開發(fā)課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解國際工程項目投資管理的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)大型國際工程投資項目掌握國際投資項目開發(fā)過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段學
項目采購與分包課程課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：國內工程項目采購管理的主要內容國內工程項目采購工作主要流程采購工作與相關專業(yè)的協調內容采購工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下，采購計劃
國內工程項目財務課程1.課程背景：當前情況下，越來越多的企業(yè)選擇進行業(yè)務拓展，但是工程承包市場已經是全部的“紅海”形勢，那么企業(yè)如何在這種情況下，進行市場拓展，拓展的過程中如何