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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-投資類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
 
講師:肖維 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:肖維    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)際投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)課程

1.課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:
充分了解國(guó)際工程項(xiàng)目投資管理的執(zhí)行全過(guò)程
能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)大型國(guó)際工程投資項(xiàng)目
掌握國(guó)際投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段
學(xué)習(xí)組建和完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或部門
了解和掌握投資項(xiàng)目實(shí)施策劃的過(guò)程的要點(diǎn)
了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問(wèn)題
外部關(guān)系,包括政府、配合單位和第三方的關(guān)系梳理
認(rèn)識(shí)和掌握項(xiàng)目的前期顧問(wèn)咨詢管理
學(xué)習(xí)和提供國(guó)際投資項(xiàng)目的資源管理
應(yīng)用國(guó)際投資項(xiàng)目的融資管理
重點(diǎn)掌握項(xiàng)目的交付與運(yùn)維管理
認(rèn)識(shí)業(yè)主方戰(zhàn)略管理

2.學(xué)員要求及組成:
要求有至少一年的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)(為國(guó)外工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)歷)。
學(xué)員人數(shù)建議不超過(guò)四十人。
建議6-8人一個(gè)小組。

3.教學(xué)方法:
傳統(tǒng)授課、課程互動(dòng)、小組討論分析。

4.教室要求
采用魚(yú)骨圖形式擺放課桌,提供白板和白紙。

5.課程大綱:
第一章:國(guó)際投資項(xiàng)目的融資管理
項(xiàng)目基本融資模式
項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新
項(xiàng)目資金考慮與安排

第二章:國(guó)際投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程管理
項(xiàng)目前期工作安排
項(xiàng)目執(zhí)行階段總體工作流程
EPC項(xiàng)目執(zhí)行階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與工作計(jì)劃書(shū)和崗位職責(zé)
崗位工作說(shuō)明與安排
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃與實(shí)施
項(xiàng)目初步策劃
項(xiàng)目啟動(dòng)
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
組建項(xiàng)目部
制定項(xiàng)目工作計(jì)劃
項(xiàng)目各種資質(zhì)文件準(zhǔn)備
土地證書(shū)獲取流等相關(guān)問(wèn)題
施工證書(shū)獲取流程等相關(guān)問(wèn)題
環(huán)評(píng)及手續(xù)各種資質(zhì)、證書(shū)獲取流程等相關(guān)問(wèn)題
對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通
政府關(guān)系
配合單位關(guān)系
當(dāng)?shù)鼐用?、第三方關(guān)系

第三章:國(guó)際投資項(xiàng)目方案編制過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)管控
方案編制過(guò)程
實(shí)施單位選擇與承包商管理
項(xiàng)目的進(jìn)度管理
項(xiàng)目的費(fèi)用管理與制訂
項(xiàng)目的質(zhì)量管理
項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
項(xiàng)目采購(gòu)管理
項(xiàng)目施工管理
項(xiàng)目合作伙伴的選擇
執(zhí)行過(guò)程中的專業(yè)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)容錄入
執(zhí)行過(guò)程中的其他專業(yè)管理
其他專業(yè)管理

第四章:開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目交付與后期管理方案處理
客戶評(píng)價(jià)分析(政府關(guān)系梳理)

第五章:開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目運(yùn)行與維護(hù)管理方案處理
維護(hù)資源管理
維護(hù)階段與成本管理

第六章:答疑互動(dòng)與結(jié)束
學(xué)員提問(wèn)
答疑與交流
結(jié)束

國(guó)際投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302935.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-投資類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
肖維
[僅限會(huì)員]