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竇毅

竇毅

竇毅課程

《向華為學習企業(yè)文化與經營管理》

企業(yè)文化與經營管理課程【課程背景】華為公司,一家成立于1987年的民營高科技公司,利用三十余年的時間,持續(xù)高速發(fā)展,成為通信領域的全球第一,并實現年收入超過1000億美元,而且還在高速發(fā)展&helli

竇毅 2天 培訓時長

《仰望星空、腳踏實地—任正非管理思想與戰(zhàn)略領導力》

管理思想與戰(zhàn)略領導力課程【課程背景】華為公司,一家成立于1987年的民營高科技公司,利用三十余年的時間,持續(xù)高速發(fā)展,成為通信領域的全球第一,并實現年收入超過1000億美元,而且還在高速發(fā)展&hell

竇毅 2天 培訓時長

《華為領導力》

華為領導力課程【課程背景】華為公司,一家成立于1987年的民營高科技公司,利用三十余年的時間,持續(xù)高速發(fā)展,成為通信領域的全球第一,并實現年收入超過1000億美元,而且還在高速發(fā)展…&h

竇毅 1天 培訓時長

《實事求是,中西合璧—任正非管理思想與華為管理之道》

華為管理思想之道課程【課程背景】華為公司,一家成立于1987年的民營高科技公司,利用三十余年的時間,持續(xù)高速發(fā)展,成為通信領域的全球第一,并實現年收入超過1000億美元,而且還在高速發(fā)展&hellip

竇毅 2天 培訓時長

《突破瓶頸、有效增長—向華為學習:持續(xù)增長之道》

華為持續(xù)增長之道課程【課程背景】華為,一家民營高科技企業(yè),用三十年的時間,年銷售收入突破1000億美金,并成為通信領域的全球第一和技術領導者。為什么它可以如此成功?它有什么樣的秘密?更有甚者,2019

竇毅 2天 培訓時長

始于理解,通于技巧—職場高效溝通技巧與溝通管理

職場高效溝通技巧管理【課程背景】管理管理中有一個說法,企業(yè)管理中70%的時間要用在溝通上;同時,企業(yè)中70%的問題源于溝通不暢。由此可見,溝通對于企業(yè)的重要性。可是,看似簡單的溝通,卻由于各種各樣的溝

竇毅 1天 培訓時長

以終為始、高效執(zhí)行—目標分解執(zhí)行與計劃管理技巧

目標分解執(zhí)行與計劃管理【課程背景】先有目標,才有方向,而后再有行動。目標管理,自從被管理大師*提出之后,便成為企業(yè)必須學習的內容。無論是對于企業(yè)還是個人,經營與工作的目的,首先就是要達成目標。掌握目標

竇毅 1天 培訓時長

做最好的自己——營銷人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)習慣

職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)習慣【課程背景】為什么有的員工管理容易有的員工難于管理?為什么有的員工工作效率高而有的工作效率低?華為基本法強調,訓練有素和管理有效的員工,是公司的財富。沒錯!訓練有素,高度職業(yè)化,具備

竇毅 2天 培訓時長

從學校到職場——職業(yè)化轉身與職業(yè)能力提升

職業(yè)化轉身【課程背景】每一批的校招新員工報到,都意味著這些人在生命旅途中的一次重大的角色轉身。這個轉身,對于新員工來說,是真正走向成熟的開始:從此以后,他們要學會在壓力下承擔責任,在競爭中爭取勝利,甚

竇毅 1天 培訓時長

統(tǒng)一戰(zhàn)線、合作共贏——營銷體系建設與代理商管理

營銷體系建設【課程背景】對于很多企業(yè)來說,渠道是公司觸達客戶的關鍵路徑??墒?,渠道雖然與公司處于同一價值鏈中,但又不屬于公司直接管轄范圍之內,因此,公司與渠道屬于既有合作又有博弈的狀態(tài)。公司的目標達成

竇毅 2天 培訓時長

謀定而動、高效執(zhí)行——營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理訓練營

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行【課程背景】先有目的,然后才會有方向;先有目標,然后才能有計劃。營銷體系,作為公司發(fā)展的驅動器和龍頭,營銷目標的管理,直接關系到公司業(yè)績的達成。當然,合理的目標,會激勵員工前行;不合

竇毅 3天 培訓時長

洞察先機、把握機會——目標客戶分析與機會挖掘把握

目標客戶分析與挖掘【課程背景】孫子兵法有云:勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。三思而行、謀定而動,是兵家取勝的關鍵所在。商場如戰(zhàn)場。在當下激烈競爭的市場環(huán)境中,同樣如此。如何洞察先機,搶先一步識別并

竇毅 1天 培訓時長

贏在認知——銷售心態(tài)管理與成交技巧

銷售心態(tài)與成交技巧【課程背景】在您的企業(yè)中,是不是存在這樣的問題:銷售人員忙忙碌碌,但成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕…&hell

竇毅 2天 培訓時長

心之所想,行之所至——銷售認知與銷售致勝成交技巧

銷售認知與銷售成交技巧【課程背景】《孫子兵法》云,兵者,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。對于一家企業(yè)來說,兵是什么?就是銷售。銷售人員的能力,直接決定了企業(yè)的競爭力。可是,很多銷售人員,雖然

竇毅 1天 培訓時長

洞悉人性、融合文化—多維度的文化認知與跨文化管理

多維度的文化認知【課程背景】隨著經濟的發(fā)展,世界各地的人文交流也越來越頻繁,尤其是互聯網的應用,更是促進了全世界的文化融合。95后、Z世代的網絡原住民,深受西方文化的影響,其行為與價值觀都與上一輩有較

竇毅 1天 培訓時長

敢叫日月換新天——高績效團隊建設與管理

高績效的團隊管理與建設【課程背景】商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體

竇毅 2天 培訓時長

關注客戶,贏在執(zhí)行——以客戶為中心的華為執(zhí)行力

以客戶為中心的執(zhí)行力【課程背景】在企業(yè)的經營管理實踐中,戰(zhàn)略重要還是執(zhí)行力重要?實際上兩者缺一不可。戰(zhàn)略代表著方向,但如果只有戰(zhàn)略,沒有執(zhí)行,一切都等于零。對于企業(yè)的高層管理者來說,戰(zhàn)略是最重要的任務

竇毅 1天 培訓時長

洞察市場、傳遞價值——華為大客戶營銷與管理方法論

 【課程背景】《孫子兵法》云:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。對于現代企業(yè)來說,誰是公司的兵呢?就是銷售!公司營銷團隊的戰(zhàn)斗力,直接決定了公司的市場競爭力,并關系到企業(yè)的生死

竇毅 2天 培訓時長
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