培訓體系管理方法針對痛點1.培訓管理者被動應付領(lǐng)導的培訓要求,沒有制定并執(zhí)行一套完整的培訓體系2.培訓體系混亂,培訓思想、培訓目的與培訓內(nèi)容、培訓方式不能配合3.根據(jù)主觀感覺安排培訓,結(jié)果員工不愿意參
組織心理學培訓【課程背景】1.社會與工作組織的發(fā)展,使得員工個體原來越自主與自由,與組織離散的趨勢越來越明顯。傳統(tǒng)的管理越來越不適應當下與未來的組織2.采用心理學的方法、手段研究員工、管理與領(lǐng)導員工,
企業(yè)管理能力的培訓針對痛點:1.互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云端、北斗系統(tǒng)等IT科技普遍運用的時代背景下,基本上每一個想持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都在談論、籌劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型,更加是管理思維的轉(zhuǎn)型
勞動用工課程針對痛點1.新的時代、新的政策、新的員工,舊的單一“正式工”用工方式越來越不適合公司運營2.工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。
廉潔文化課程針對痛點:1.以為反腐是小事2.庸俗化理解反腐3.不知道反腐的具體做法培訓后收獲:1.感受:必須視反腐為關(guān)鍵的事務2.知道:反腐是全民的事,不只是官員、干部的事3.掌握:反腐的具體做法培訓
面試談判培訓針對痛點:1.不了解當下年輕人的心理2.欠缺校招演講技巧3.不知道如何與高端人才進行面試談判4.面試中高端人才不愿意進行筆試或者不愿意深談培訓后感受與關(guān)鍵收獲:1.了解:當下年輕人的心理2
招聘宣講培訓【針對痛點】1.不了解當下的學生2.不知道如何在招聘中影響、吸引學生3.不知道當下大學生的擇業(yè)觀4.不知道大學生擇業(yè)觀受哪些因素的影響而發(fā)生變化5.不了解校招面試的關(guān)鍵內(nèi)容6.不了解校招群
銷售管理者素養(yǎng)培訓針對痛點:1.銷售團隊管理者欠缺對自己領(lǐng)導者角色認知2.欠缺帶領(lǐng)、團結(jié)銷售團隊的方法3.不知道如何復制團隊成功經(jīng)驗培訓后感受與關(guān)鍵收獲1.感受:每個角色的思維方式和做事方式應該有所區(qū)
企業(yè)戰(zhàn)略目標培訓針對痛點:1.中高管不知道如何設計與管理公司的目標2.中高管不知道如何設計公司戰(zhàn)略3.中高管不知道將公司戰(zhàn)略落實在企業(yè)管理的各項工作中,從而支持公司目標實現(xiàn)4.責任意識、主動意識欠缺5
規(guī)章制度的課程針對痛點:1.不知道企業(yè)規(guī)章制度怎樣才是規(guī)范的、合理的、合法的2.不知道如何與審查與診斷企業(yè)規(guī)章制度培訓后感受與關(guān)鍵收獲1.感受:規(guī)章制度的制定目的、目標以及最終結(jié)果,無不體現(xiàn)企業(yè)的核心
行政后勤工作培訓針對痛點:1.以為行政就是做雜事、小事2.行政部門被動做事,跟不上公司的發(fā)展需要3.輕視行政部門,忽視行政人員素養(yǎng),把干不了其它部門工作的人往行政部門塞4.不了解現(xiàn)代后勤管理新理念新思
社保福利培訓針對痛點:1.缺乏社保福利崗位相關(guān)知識、技能培訓后感受與關(guān)鍵收獲1.了解:國際國內(nèi)人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2.了解:我國現(xiàn)行社保福利政策3.了解:前沿醫(yī)學科學知識4.了解:中醫(yī)養(yǎng)身保健5
宣傳工作策劃培訓課程背景與痛點1.不知道如何尋找宣傳點、宣傳內(nèi)容2.不知道如何策劃宣傳活動3.不知道如何進行媒體宣傳與輿論導向4.不知道如何設計宣傳的重點5.不知道如何利用微信等新的媒體6.不知道如何
人力資源制度培訓針對痛點:1.不知道如何設計制度2.不知道如何設計與管理能夠使員工積極工作的制度3.設計的制度得不到執(zhí)行4.不了解人力資源管理的要點培訓后感受與關(guān)鍵收獲1.知道:制度必須首先被接受,然
競爭力人才培訓【針對痛點】1.不知道如何識別具有競爭力的人才2.不知道如何選拔競爭性人才培訓后感受與關(guān)鍵收獲:1.了解;什么是競爭力人才2.掌握:識別具有競爭力的人才的方法3.掌握:選拔競爭性人才的方
管理變革能力培訓針對痛點:1.大數(shù)據(jù)時代使得組織的管理思想、管理方法、管理技術(shù)不得不發(fā)生非常大的變革2.管理者缺乏主動驅(qū)動變革的意識3.管理者缺乏主動設計的管理變革的能力培訓后感受與關(guān)鍵收獲1.感受:
文書寫作的培訓針對痛點:1.不知道如何寫作公務文書2.不知道如何寫才能使得文書更有效力3.很多公司管理者既不了解勞動法律法規(guī),也不會用勞動法律法規(guī)4.很多公司管理者在對外交往中缺少法律意識5.企業(yè)秘密
高效管理的課程針對痛點:1.從基層被提拔成為了管理者,但是,由于自我管理素養(yǎng)低下,成長較慢2.由于缺少管理經(jīng)驗,也不知道如何塑造影響力,對于自己日常的行為細節(jié)缺乏管理,影響其影響力,最終影響管理效果培