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商業(yè)思維的課程針對痛點：1.缺乏商務(wù)意識，只求“干活”，不求“成事“2.不知道如何以商務(wù)思維通過抓住相關(guān)工作保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)3.不知道如何管理、領(lǐng)導(dǎo)以
提高執(zhí)行能力的課程針對痛點1.部門之間工作中存在推諉、懶政、不作為、不協(xié)作2.很多中高層面臨下級執(zhí)行力的問題時，往往看不到根源其實在自己身上3.中高管意識不到執(zhí)行的意識低下是各方面綜合因素造成的4.中
班組長管理工作培訓(xùn)針對痛點：1.從基層員工被分配到班組長角色，不知道如何具體去做班組長管理工作培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲1.感受：管理方法、工具必須配合公司理念2.感受：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工具很高效3.知
轉(zhuǎn)變員工態(tài)度培訓(xùn)針對痛點：1.辦公室主任不能深刻了解社會的變革，思想跟不上時代的發(fā)展2.思想工作狹隘，流于層面的應(yīng)付3.有制度得不到很好的執(zhí)行4.工作思路與工作作風(fēng)不適應(yīng)新時代的要求5.不知道如何創(chuàng)立
民法典內(nèi)容課程針對痛點：1.改革發(fā)展的過程中，企業(yè)的動蕩會引發(fā)一些勞資矛盾、人際關(guān)系矛盾2.為了維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序以及社會和諧，必須做好維穩(wěn)工作3.民法典有很多新的內(nèi)容與要求，企業(yè)維穩(wěn)必須符合
解決問題方式培訓(xùn)針對痛點1.隨著社會發(fā)展與人生的發(fā)展，我們連林的復(fù)雜問題越來越多2.很多復(fù)雜問題我們從未經(jīng)歷、從未著手解決過3.面對亂麻似的問題，不知道如何切入、采取何種路徑、何種方法去解決課程收獲1
服務(wù)溝通的課程【針對痛點】1.受限于溝通協(xié)作能力，組織的服務(wù)力比較低，組織的目標(biāo)難以達(dá)成【培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲】1.感受：溝通時的認(rèn)同是一種享受2.理解：溝通必須以了解、理解對方為前提3.了解：服務(wù)內(nèi)
干部溝通管理培訓(xùn)【針對痛點】1.不知道國企中層干部有比較特殊的溝通方式2.認(rèn)為溝通就是讓對方“接受自己”3.錯誤地認(rèn)為“溝通就是說服對方”4.在溝通中執(zhí)
會議組織管理的課程課程背景1.不明確黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨內(nèi)民主生活會等會議的一般性流程2.不掌握會議組織的要點3.不知道自己在會議中的角色與職責(zé)4.不知道如何引導(dǎo)參會人員積極參與議程5.不知道如何
培訓(xùn)項目設(shè)計的課程【針對痛點】1.不了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢，僵化地按照以往的方式設(shè)計培訓(xùn)，效果很差2.培訓(xùn)管理者被動應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)要求3.培訓(xùn)項目設(shè)計與培訓(xùn)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式不能配合，缺乏
科學(xué)家精神培訓(xùn)課程背景1.科學(xué)技術(shù)是社會進(jìn)步的關(guān)鍵力量。技術(shù)人員的科學(xué)家精神是激勵其創(chuàng)新熱情、潛心鉆研的重要力量2.技術(shù)人員要自覺、自主、自發(fā)地工作、創(chuàng)新。其自身的使命、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識尤其重要3.必須
定崗定編課程課程背景1.企業(yè)想通過定崗定編實現(xiàn)裁員，進(jìn)而降低經(jīng)營與管理的費用2.生硬的撤并崗位，不僅使得職場矛盾重重，而且后端的管理不能銜接前端的經(jīng)營工作3.通過定崗定編既能使得部門業(yè)務(wù)配合順暢，也能
分解管理目標(biāo)培訓(xùn)針對痛點：1.中高層不知道如何樹立與分解目標(biāo)，進(jìn)而引導(dǎo)員工跟隨公司前行2.下屬不知道如何理解公司目標(biāo)與自己的關(guān)系3.下屬缺乏執(zhí)行的意愿與執(zhí)行的技巧培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲1.知道：管理者必
客戶服務(wù)意識的課程針對痛點1.把工作理解為簡單履行職能，以“做完、可以交代”為工作目標(biāo)2.以為服務(wù)只是滿足終端客戶的要求3.把服務(wù)誤解為簡單滿足自己工作界面客戶的工作要求培訓(xùn)后
優(yōu)化流程方法培訓(xùn)課程說明1.很多公司在不明不白地賺錢，不明不白地工作，而其以后的危險就是不明不白地虧損以及消亡2.不知道應(yīng)該如何梳理流程，并且不知道如何優(yōu)化、再造流程以便提升價值鏈的價值，保持自己的競
激勵方法管理培訓(xùn)針對痛點1.除了漲工資、發(fā)獎金想不出更多的激勵人才的方法2.因為企業(yè)效益原因，漲工資、發(fā)獎金的手段用不出來3.漲工資、發(fā)獎金后人才仍然不滿意，不滿與矛盾仍然還在4.管理層與執(zhí)行層把激勵
公司轉(zhuǎn)型課程針對痛點：1.不了解平臺型公司轉(zhuǎn)型的必要性2.不了解平臺型公司如何轉(zhuǎn)型培訓(xùn)后收獲：1.理解：平臺型公司轉(zhuǎn)型的必要性2.了解：平臺型公司轉(zhuǎn)型的方向、方法培訓(xùn)對象：1.中高層管理者課程大綱：1
平臺化思維培訓(xùn)針對痛點：1.局限于舊有的科層制管理，欠缺平臺思維2.管理思想老化，無法適應(yīng)新的平臺型組織的運營局面培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲1.感受：適應(yīng)新時代的組織發(fā)展，必須具備平臺思維2.了解：平臺化思