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高效溝通技巧效率課程【課程背景】據(jù)全球前20名的*商學院中*的一份調查結果顯示，大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費85%的時間處理管理中的“溝通問題”，而導致這些管理難題的原因之一恰恰
高效能習慣技巧課程【課程背景】《*的七個習慣》是由*領導力大師、人際關系專家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的享譽全球的版權課程【課程收益】幫助學員掌握心態(tài)管理的技巧，建立個人愿景和制作個人使命宣言
標準課程開發(fā)技巧課程 【適合學員】企業(yè)內訓師、內部教材編制人員 【提綱】第一部分課程提綱擬定-課程提綱模板確定課程名稱填寫課程背景信息（時長、適合學員、課程背景說明）擬定課程目標填
企業(yè)培訓師培訓知識課程 【課程背景】TTT(TraintheTrainner)是一種特殊的培訓，主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優(yōu)秀的培訓師，必須具備多方面的能力，才能把學員需要的知
全面關系管理課程適合對象企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級管理者提綱：員工關系管理的定義員工關系管理的范圍企業(yè)愿景和價值觀體系內部溝通渠道的建設和應用組織的設計和調整人力資源政策的制訂和實施員工關系
員工培訓發(fā)展課程【培訓對象】本課程適合希望系統(tǒng)學習員工培訓與發(fā)展方法的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、培訓經(jīng)理/主管等【課程背景】眾多領袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系，對員工進行培訓
人際風格管理課程【參加對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員全面學習企業(yè)管理的系統(tǒng)過程，讓中高
八項基本技能課程中層管理者所處的地位十分尷尬，他要承擔承上啟下的作用，做出上傳下達的指示，還要負責下情上達。通俗來說，他就是個夾心餅干中的那個心。受到的壓力是*的，工作是最多的，但是權力卻常常不夠充分
能力綜合訓練課程培訓目標：建立完整管理理念與管理思想體系，為未來的深入課程做好鋪墊。建立有效管理的意識。課程大綱：第一天：角色定位主管與員工角色的區(qū)別主管的職責督導的定義督導功能/職能管理組織領導控制
職業(yè)化精神建立課程培訓對象：各級員工，主管，經(jīng)理，中層管理者，人力資源經(jīng)理課程簡述：員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價值的實現(xiàn)等等，都必須
平衡計分卡實戰(zhàn)課程課程背景平衡計分卡(BalancedScoreCard，簡稱BSC），是績效管理中的一種新思路，適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學院的羅伯特·卡普蘭
改善溝通培訓課程背景：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通
領導力研究發(fā)展課程背景“領導與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和
培訓TTT的課程課程介紹：TTT(TraintheTrainner)是一種特殊的培訓，主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優(yōu)秀的培訓師，必須具備多方面的能力，才能把學員需要的知識、理念、技巧順利的
客戶關系管理實施學習背景：作為企業(yè)老總，你是否正為自己的企業(yè)無法長大而倍感困惑？作為銷售部經(jīng)理，你是否正為銷售業(yè)績增長緩慢、銷售人員流動而傷透腦筋？作為市場部經(jīng)理，你是否正為如何保證企劃方案效果而絞盡
新能源戰(zhàn)略規(guī)劃提綱-企業(yè)的根本角色-企業(yè)的追求-國營企業(yè)的來源-計劃時代經(jīng)濟國營企業(yè)的輝煌-企業(yè)賺錢的條件 -計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的對比-現(xiàn)在的環(huán)境變化-國企的優(yōu)勢-國企的劣勢-鄧小平理論-國
職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)培訓
員工輔導培育及教練技巧培訓