蘇鴻志 簡介 About us
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,生日:1966年3月31日,出生地點臺灣。現(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)MBA工商管理碩士學(xué)位。中國石油、中國銀行長期合作培訓(xùn)師,蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后擔任過,營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長與HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團人力總監(jiān)、中國風景園林管理(MBA)研修班講師、北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長,北大經(jīng)濟學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,*知名品牌服飾Bebe臺灣公司專職培訓(xùn)師,各大培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師。
蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,憑借對國學(xué)多年的研究,蘇老師將國學(xué)內(nèi)容引入企業(yè)管理當時,使國學(xué)智慧與企業(yè)管理相結(jié)合。蘇老師不同時期曾分別擔任過高新技術(shù)企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、和綜合經(jīng)營企業(yè)的高層管理者職務(wù),有近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗,目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
主研方向:人力資源全面管理課程、管理技術(shù)、大局觀與全面性思維、問題分析與解決、情緒壓力管理、中高層管理綜合技能、難談的績效管理面談處理技巧。
近期為多家世辦500強企業(yè)做相關(guān)培訓(xùn)課程,廣授客戶好評。
主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù) -華牧文化有限公司
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇 -華牧文化有限公司
未來管理新趨勢 -海洋出版社
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵 -海洋出版社
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機 -海洋出版社
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書 -海洋出版社
新編漢武帝演義 -海洋出版社
企業(yè)門診中心 -海洋出版社
授課風格:
蘇鴻志老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷、與國學(xué)精華相結(jié)合。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓(xùn)練、小組討論、經(jīng)典國學(xué)語錄與思維等,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,形成了以先進培訓(xùn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程。
從事職業(yè)培訓(xùn)師十多年,所有企業(yè)內(nèi)的通用課程都可進行培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)的個性化需求,進行課程大綱的制定,保證服務(wù)企業(yè)的滿意,讓受訓(xùn)者與企業(yè)得到提升。蘇鴻志先生擅長針對經(jīng)理人傳授經(jīng)營和管理的技巧.有效激勵員工.并開設(shè)數(shù)期為時20天的儲備干部養(yǎng)成訓(xùn)練班。教授各種重要的管理能力課程。
培訓(xùn)課程 Training course
近幾年主要講授課程:
人力資源類:人力資源體系建設(shè)、非人力資源經(jīng)理人力資源管理、人力資源管理技巧、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃管控、招聘面試技巧、職務(wù)分析與工作分析、定崗定編實務(wù)、績效管理、績效面談、崗位分析、CRM客戶關(guān)系管理、勝任力模型構(gòu)建、人才測評、全面員工關(guān)系管理、沖突管理、心態(tài)情緒壓力管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)精神建設(shè)、心智模式、陽光心態(tài)、員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練、選人用人育人留人、90后員工管理、時間管理、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT、專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)提升、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理、培訓(xùn)需求分析計劃制定,企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、客戶服務(wù)、投拆處理,員工激勵與教練技巧等。
中高層管理:中層管理綜合技能訓(xùn)練MTP、高效溝通技巧、團隊溝通跨部門溝通技巧、團隊建設(shè)與執(zhí)行力、員工激勵與自我激勵,打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力、國企改革與新能源戰(zhàn)略、看三國學(xué)管理、商務(wù)談判技巧、演講技巧、高效經(jīng)理人核心技術(shù)、情緒與壓力管理、人際風格與溝通技巧、高效能管理者7個習(xí)慣、創(chuàng)新思維、自我學(xué)習(xí)與激勵機,班組長建設(shè)與管理\\*、*、管理思維、高層管理者能力訓(xùn)練、組織行為建設(shè),人性解讀與分析、教練式輔導(dǎo)、目標與計劃管理、時間管理、團隊凝聚力拓展課程、高效團隊建設(shè)與績效激勵、管理者角色與職業(yè)素養(yǎng)等。
銀行培訓(xùn)類:中行、建行、工商行、農(nóng)行、交通銀行、浦發(fā)銀行、河北銀行、渤海銀行、農(nóng)商行、貴州銀行、廣發(fā)證券等多期咨詢式培訓(xùn),內(nèi)容包括,銀行支行長干部培訓(xùn)(中行、農(nóng)行循環(huán)培訓(xùn))、銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(農(nóng)行循環(huán)培訓(xùn))、新員工入職培訓(xùn)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、中年員工續(xù)航力培訓(xùn)(農(nóng)行循環(huán)培訓(xùn))、有效溝通技巧、壓力與情緒管理、問題分析與解決技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、全員客戶服務(wù)意識提升、服務(wù)禮儀,國際商務(wù)禮儀、TTT培訓(xùn)、新型網(wǎng)點組織建設(shè)與管理、銀行營銷管理與創(chuàng)新、銀行中層管理培訓(xùn),銀行績效考核培訓(xùn),職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)等課程百余場。
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
近期培訓(xùn)的部份客戶有:中國銀行(50次以上)、中國建設(shè)銀行(10次以上)、中國農(nóng)業(yè)銀行(50次以上)、中國工商銀行(10次以上)、中國交通銀行(10次以上)、齊魯銀行、渤海銀行、中國移動(50次以上)、中國聯(lián)通、中國電信、中國石化(10次以上)、中國石油(10次以上)、中國海洋石油、西南油汽、舟山石化、中沙石化、大慶油田、山東歌爾集團、中國航天集團、中國兵器集團、國家電網(wǎng)(10次以上)、大唐集團(10次以上)、南方電網(wǎng)(10次以上)、華能集團(10次以上)、北汽集團(世界200強)、奔馳汽車、豐田汽車、東風日產(chǎn)、奇瑞汽車、長春一汽、南車集團、東南汽車、現(xiàn)代汽車、ATA科技公司(10次以上)、廣發(fā)證券、農(nóng)商銀行、宏源證券、河北銀行、惠普集團、戴爾集團、聯(lián)想集團、創(chuàng)建(Transcend)、華碩(ASUS)、宏基電腦(Acer)、威盛(VIA)、握奇數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、方正集團、中國人保、太平洋保險、泰康保險、FESCO、順豐快遞、可口可樂、百威啤酒、統(tǒng)一集團、康師傅、天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、鑫苑(中國)置業(yè)有限公司、中房集團、萬豐房地產(chǎn)公司、海南雙大房地產(chǎn)、乾豐置業(yè)、三能達集團、滬安電纜、高田汽配(上海)制造有限公司、旭陽煤礦化工集團、海寧市政府、俊安集團、中國裝備集團、中國風景園林建設(shè)MBA班、柳州藍海集團MBA班、大唐集團(10次以上)、華北電力、河北華電、茂名電力、江西電力、國旅集團、銘萬網(wǎng)絡(luò)、潘家園古玩市場、濟南通信、梧州通信、濟南職業(yè)學(xué)院、北京嘉林藥業(yè)、哈藥集團、三精制藥、華潤醫(yī)藥集團(內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練)、白求恩醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、蕪湖海螺醫(yī)院、中信集團、冰球訓(xùn)練基地等800余家大型企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢,培訓(xùn)學(xué)員超過萬人,培訓(xùn)風格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實用性、操作性強,深受企業(yè)及學(xué)員的好評。