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項目風(fēng)險管理訓(xùn)練課 課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。
IT項目管理硬技能課程 課程背景通過學(xué)習(xí)本入門課程，您將對全球領(lǐng)先的項目管理論方法有初步、全面地了解。同時您還可以獲得久經(jīng)考驗并廣泛運用于全球的相關(guān)項目管理方法實戰(zhàn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活
技術(shù)人員做管理課程
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項目管理實戰(zhàn)課
專業(yè)項目管理課程培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：單元一：項目管理基本知識1、定義項目、大項目（program）、項目管理和項目經(jīng)理。2、描述項目生命周期3、列舉項目流程和它們相互之間的關(guān)系4、描述項目經(jīng)理的角色和職責(zé)5
*項目全過程管理課程課程背景根據(jù)2018年生產(chǎn)中心“大力提高工程項目管理水平”的目標，經(jīng)與高層匯報，計劃對生產(chǎn)中心涉及工程項目管理的人員進行PMP項目管理的培訓(xùn)。人員包括生產(chǎn)中
項目管理技能實戰(zhàn)課程課程描述在項目環(huán)境中，部門主管、項目負責(zé)人每天必須面對不同的挑戰(zhàn)，面對包括項目發(fā)起人等公司各個層次的人員、客戶、合作伙伴及供應(yīng)商（以下簡稱這些人為干系人）。面對公司戰(zhàn)略管理、項目管
系統(tǒng)集成項目管理培訓(xùn)
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用掙值法（EVM）對項目進行成本分析培訓(xùn)
項目干系人溝通談判培訓(xùn)
項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)培訓(xùn)
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技術(shù)人員升職做管理培訓(xùn)
項目管理實戰(zhàn)演練