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王可

王可

王可課程

致簡(jiǎn)一課——基于簡(jiǎn)課的線(xiàn)上敏捷課程開(kāi)發(fā)

線(xiàn)上敏捷課程培訓(xùn)課程開(kāi)場(chǎng)1、識(shí)別教室成員【數(shù)字概況】講師自我介紹,完成師生連結(jié),了解課程整體內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)紀(jì)律。【建立學(xué)習(xí)小組】識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專(zhuān)家、講師、課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT:2+1培訓(xùn)師

講師課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程大綱:第一單元:培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)與結(jié)束1、角色定位培訓(xùn)師的三種角色:編導(dǎo)、導(dǎo)演、演員常見(jiàn)的講師現(xiàn)狀問(wèn)題:語(yǔ)言表達(dá)、肢體傳遞、互動(dòng)氛圍2、成人學(xué)習(xí)原理成人培訓(xùn)的特點(diǎn);常用的教學(xué)方法和教學(xué)流程

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多元化教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)課程大綱:第一單元:活動(dòng)概念分類(lèi)1、活動(dòng)的定義與分類(lèi)活動(dòng)Activity的哲學(xué)基礎(chǔ)與定義討論:課程中的活動(dòng)有哪些分類(lèi)?主要應(yīng)用在哪些環(huán)節(jié)?2、活動(dòng)的四大特征:整體性 建構(gòu)性&

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者授課技術(shù)進(jìn)階

授課技術(shù)課程課程大綱:導(dǎo)言:課前活動(dòng)——卡片問(wèn)題調(diào)研法聯(lián)結(jié)活動(dòng):“我的車(chē)牌號(hào)”信任感建立的奧秘:專(zhuān)業(yè)形象+個(gè)人信息交互(情緒信息+個(gè)人信息)第一部分:講

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PTT講師技能進(jìn)階培訓(xùn)

PTT講師學(xué)習(xí)課程大綱:第一部分:講師角色定位  (1.5小時(shí))1.講師的“編導(dǎo)演”一體的角色定位+講師的管理者角色泰勒的科學(xué)管理原理對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師角色定位

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

案例式課程開(kāi)發(fā)與講授

案例式課程培訓(xùn)課程大綱:第一單元:一、探秘案例式課程的定義和要點(diǎn)1、什么是案例?案例的分類(lèi)及選擇(技術(shù)、服務(wù)、安全、銷(xiāo)售、管理)案例的概述與理解案例的分類(lèi)與功能按時(shí)間分按功能分2、優(yōu)秀案例應(yīng)該具備的要

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于A*E的精品課程開(kāi)發(fā)

學(xué)習(xí)精品課程設(shè)計(jì)課程大綱:第一單元:好課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專(zhuān)家、講師、課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、學(xué)員代表)討論:是誰(shuí)讓我們來(lái)到這里的?在課程開(kāi)發(fā)中貫徹

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

SAM敏捷課程開(kāi)發(fā)

學(xué)習(xí)敏捷課程開(kāi)發(fā)課程大綱:第一單元:課程開(kāi)發(fā)的前世今生1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專(zhuān)家、講師、課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、學(xué)員代表)討論:是誰(shuí)讓我們來(lái)到這里的?在課程開(kāi)發(fā)中貫徹

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

課程開(kāi)發(fā)總動(dòng)員——課程開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理思路培訓(xùn)課程背景隨著學(xué)習(xí)型組織的興起以及企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的重視,近年來(lái),課程開(kāi)發(fā)工作越發(fā)受到企業(yè)的重視,課程開(kāi)發(fā)方法論也越來(lái)越成熟,然而,作為培訓(xùn)經(jīng)理,企業(yè)培訓(xùn)管理的相關(guān)人員,掌握了方法論之后在

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)六步

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程課程背景長(zhǎng)期的培訓(xùn)投入和重復(fù)開(kāi)展,再加上培訓(xùn)外圍環(huán)境的不可控性,已經(jīng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)于培訓(xùn)課程內(nèi)容的針對(duì)性的渴求,已經(jīng)讓大型企業(yè)的培訓(xùn)管理工作難度逐漸提升,培訓(xùn)的整體組織管理更成為培訓(xùn)管

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*個(gè)性化發(fā)展與團(tuán)隊(duì)成功

團(tuán)隊(duì)建立信任培訓(xùn)課程背景這個(gè)課程融合了心理學(xué)理論學(xué)習(xí)和體驗(yàn)式風(fēng)格練習(xí)。學(xué)員通過(guò)聆聽(tīng)演講、參加練習(xí)和角色扮演等形式來(lái)發(fā)展新技能。我們將提供以下的學(xué)習(xí)方式給大家:性格測(cè)評(píng)角色扮演情景演練案例分析小組討論團(tuán)

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團(tuán)隊(duì)管理的引導(dǎo)技術(shù)

引導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景我們當(dāng)今的形勢(shì)復(fù)雜多變,充滿(mǎn)不確定性。在全球“去層級(jí)化”、“扁平化”、“項(xiàng)目化”的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)需要建

王可 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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