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梁宇亮

梁宇亮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

梁宇亮課程

從專業(yè)者向管理者轉(zhuǎn)變的管理才能MTP訓(xùn)練

管理者轉(zhuǎn)變課程課程背景管理才能發(fā)展培訓(xùn)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家地域與行業(yè)的突出特征,完成了“知”、“行&rdqu

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識

數(shù)字化戰(zhàn)略的課程課程背景數(shù)字化變革時代,曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量,曾經(jīng)可以預(yù)見的因素變得難以預(yù)測,數(shù)字化時代是指數(shù)級變化的時代,在領(lǐng)導(dǎo)與管理工作中傳統(tǒng)的模式也由此受到挑戰(zhàn),因此培養(yǎng)數(shù)字化思維

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化時代下激活微觀主體動能的三新管理

三新管理的培訓(xùn)課程背景本課程將圍繞數(shù)字化時代對團(tuán)隊變革的需求,為團(tuán)隊管理者提出全新的三新管理,即新思維、新業(yè)績、新管理,通過“三新”管理推動中層團(tuán)隊的能力轉(zhuǎn)型與業(yè)績提升。課程價

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化團(tuán)隊使命管理與賦能提升

數(shù)字化團(tuán)隊培訓(xùn)【課程大綱】第一部分、數(shù)字化團(tuán)隊的使命價值觀管理一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心1、1領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性:——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程—&mdash

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

競爭新邏輯—智能時代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維

數(shù)字化思維課程課程背景數(shù)字化變革時代,曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量,曾經(jīng)可以預(yù)見的因素變得難以預(yù)測,數(shù)字化時代是指數(shù)級變化的時代,在領(lǐng)導(dǎo)與管理工作中傳統(tǒng)的模式也由此受到挑戰(zhàn),因此培養(yǎng)數(shù)字化思維,

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

全業(yè)務(wù)下班組長角色的重新認(rèn)知

班組長角色的認(rèn)知

梁宇亮 1天 培訓(xùn)時長

全業(yè)務(wù)競爭下營業(yè)廳班組長現(xiàn)場運營管理

營業(yè)廳班組長現(xiàn)場管理

梁宇亮 1天 培訓(xùn)時長

班組長綜合管理技能測評與實訓(xùn)

班組長職責(zé)能力

梁宇亮 1天 培訓(xùn)時長

銀行柜臺營業(yè)員主動引導(dǎo)營銷

主動引導(dǎo)營銷

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

4G競爭下渠道流量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理與業(yè)績提升

渠道盈利培訓(xùn)

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

4G競爭下社會渠道系統(tǒng)轉(zhuǎn)型能力提升

渠道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

渠道轉(zhuǎn)型下的單店利潤盈利能力提升

單店業(yè)績的提升

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

3G產(chǎn)品體驗營銷技巧沙盤訓(xùn)練

產(chǎn)品體驗營銷技巧

梁宇亮 1天 培訓(xùn)時長

流量業(yè)務(wù)政策與營銷策劃高效落地執(zhí)行的保證技巧

營銷策劃落地執(zhí)行

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

賣場營業(yè)廳單店流量業(yè)績提升的精細(xì)經(jīng)營

賣場營業(yè)廳經(jīng)營

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

基層管理者執(zhí)行力4UP提升技巧

基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營與營銷能力提升

移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

以道御術(shù)-營銷其實很簡單

客戶圈子營銷

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長
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