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數(shù)字化戰(zhàn)略的課程

課程背景
數(shù)字化變革時代，曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量，曾經(jīng)可以預(yù)見的因素變得難以預(yù)測，數(shù)字化時代是指數(shù)級變化的時代，在領(lǐng)導(dǎo)與管理工作中傳統(tǒng)的模式也由此受到挑戰(zhàn),因此培養(yǎng)數(shù)字化思維，提升用數(shù)字化思維解決問題的能力將是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。掌握數(shù)字化思維將順勢而為，順道而至，將有效推動組織變革，提升管理效能，提升企業(yè)業(yè)績。

課程價值點
-學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局
-了解數(shù)字化下新思維推動數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
-理解數(shù)字化新基建新動能的新發(fā)展模式
-明白數(shù)字化新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)
-清晰數(shù)字化新應(yīng)用的遷善人心的新場景
-掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑
-達(dá)成團(tuán)隊上下一致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識

課程大綱
1、2020-2050 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢
2、中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的新動力引擎：
-西部開發(fā)戰(zhàn)略上闖新路
-鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上開新局
-生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略上出新績
-數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)
3、從工業(yè)化到數(shù)字化轉(zhuǎn)變的歷史啟示
4、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一性原理
5、如何把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律
1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下數(shù)字行業(yè)和數(shù)字消費者推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型
2、企業(yè)或組織進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：
-思想挑戰(zhàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是必需品；
-技術(shù)挑戰(zhàn)：新技術(shù)學(xué)習(xí)難度大，更新速度快，企業(yè)難掌握；
-成本挑戰(zhàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合成本高，收益難以量化；
3、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的思維轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
-觀念思維轉(zhuǎn)型：培養(yǎng)數(shù)字化思維和領(lǐng)導(dǎo)者變革思維
-管理思維轉(zhuǎn)型：團(tuán)隊管理從管控到賦能，從分工到協(xié)同共生；
-能力思維轉(zhuǎn)型：學(xué)習(xí)邊界的打破：數(shù)字化趨勢、技術(shù)和應(yīng)用的能力學(xué)習(xí)
4、推動企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟：
-戰(zhàn)略高度重視：一把手?jǐn)?shù)字化工程和做正確的事
-執(zhí)行高效開展：專職轉(zhuǎn)型組織和對標(biāo)正確的方法
-提升融合能力：數(shù)字化技術(shù)融合企業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新工程
-加快人才供給：加大數(shù)字化創(chuàng)新人才和管理人才的培養(yǎng)
1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下新基建的基本內(nèi)涵和發(fā)展意義；
2、新基建涵蓋的七大領(lǐng)域和發(fā)展重心；
3、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)即“數(shù)字基建”的發(fā)展趨勢；
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)是新基建發(fā)展的核心驅(qū)動力
5、“一把手工程”之國家層面新基建戰(zhàn)略
6、“一把手工程”之行業(yè)層面新基建戰(zhàn)略
7、“一把手工程”之企業(yè)層面新基建戰(zhàn)略
8、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)下新動能替代舊動能的標(biāo)桿案例
1、數(shù)字化新技術(shù)：5G技術(shù)
-5G技術(shù)特點：高速率、低時延、大帶寬、廣連接
-5G全球技術(shù)之爭：技術(shù)制高點和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
-我國5G的競爭優(yōu)勢及5G產(chǎn)業(yè)鏈分析
-四大電信運營商的5G發(fā)展策略
-案例解析：5G對消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
2、萬物互聯(lián)OIT新技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
-物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征
-物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點
-物聯(lián)網(wǎng)于智慧城市、智慧行業(yè)、智慧工廠的應(yīng)用
-物聯(lián)網(wǎng)于智慧家庭、智慧個人穿戴中的應(yīng)用
-案例解析：當(dāng)尿不濕植入芯片與當(dāng)ZARA衣服應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)
3、數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值：大數(shù)據(jù)
-數(shù)據(jù)是永不枯竭的生產(chǎn)資源
-大數(shù)據(jù)于消費互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
——用戶畫像與個性化服務(wù)
-大數(shù)據(jù)于產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
——基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)智慧化生產(chǎn)
-案例解析：京東與螞蟻的大數(shù)據(jù)金礦
4、智能時代的基石：云計算
-為了無法計算的價值
-算力提升與算法優(yōu)化
-企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
5、生產(chǎn)力大解放：人工智能：從解放勞力到解放智力
6、連接創(chuàng)造公平：區(qū)塊鏈技術(shù)
1、數(shù)字化應(yīng)用新場景：智能交通
-城市大腦的建設(shè)
-新能源車普及
-無人駕駛操作系統(tǒng)
-智能化道路
-案例解析：百度逆襲：AI戰(zhàn)略——無人駕駛
2、數(shù)字化應(yīng)用新場景：智慧電網(wǎng)
-泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
-電力設(shè)施巡檢機(jī)器人
-輸、配電精準(zhǔn)分析決策
-節(jié)能與系統(tǒng)化智能控制
-案例解析：電力新藍(lán)圖：能源互聯(lián)網(wǎng)
3、數(shù)字化應(yīng)用新場景：智慧醫(yī)療
-全息技術(shù)應(yīng)用
-遠(yuǎn)程手術(shù)：平臺+硬件+服務(wù)
-AI健康管理助手
-案例解析：“云”看病、遠(yuǎn)程問診、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程急救
4、數(shù)字化應(yīng)用新場景：城市智慧精治、智慧社區(qū)、智慧文旅、智慧校園、智慧行業(yè)等......
1、對標(biāo)數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型
-外資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：
—微軟、GOOGLE、亞馬遜、IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑；
-互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：
——阿里、京東、騰訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
-大型國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑：
——三一、華潤、銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
-大型民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑：
-基于企業(yè)上云的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
-基于營銷變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
-基于企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
-基于業(yè)務(wù)運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
-基于組織系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略共識：
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略地圖繪制
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分解
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略決策
-企業(yè)數(shù)字化落地方案
-工具解析：數(shù)字化戰(zhàn)略地圖應(yīng)用
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略共識：
-企業(yè)數(shù)字化思維共智
-企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略共建
-企業(yè)數(shù)字化策略共建
-企業(yè)數(shù)字化執(zhí)行共推
-企業(yè)數(shù)字化合作共生
-工具解析：數(shù)字化共識推演圖

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