營銷戰(zhàn)略決策課程【課程背景】如何面對整個市場進行市場細分和目標市場定位?如何制定面向不同產(chǎn)品線、不同行業(yè)、不同區(qū)域的經(jīng)營策略?如何進行直銷和分銷團隊的建設規(guī)劃和部署?如何根據(jù)業(yè)務定位和經(jīng)營策略制定相應
大客戶策略銷售羅盤課程【課程背景】當面對一個大項目時銷售困惑:接下來該找誰、做些什么呢?該做的都做了,客戶不簽單,怎么辦?贏單還憑“關(guān)系”、靠“運氣”嗎
超級銷售拜訪技巧課程 【課程背景】在日常銷售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑:有效商機不足很難約到客戶,特別是高層見客戶不知道說什么把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么客戶總說沒需求
以客戶為中心的銷售理念培訓【課程背景】解決方案,不應僅是文案,應該是一套體系,貫穿整個銷售過程:見客戶前要了解客戶哪些信息?作哪些準備?見客戶的目標清單是什么?如何作好的開場白?好的自我介紹?感動客戶
銷售談判策略規(guī)劃課程【課程背景】折扣讓5%,企業(yè)利潤率則下降達33%;70%的銷售失敗,源自于缺乏技巧的銷售談判;談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗;善于談判的銷售人員,收獲的絕不僅僅是生意的
投標奪標實務課程【課程背景】面對項目各方競爭對手群雄環(huán)伺、明爭暗斗的競爭局面如何策略性競標?如何識別項目內(nèi)外部的復雜關(guān)系?如何識別關(guān)鍵發(fā)人和制訂應對關(guān)鍵人策略?如何掌握把風投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握好競標節(jié)奏四
終端門店服務營銷課程【課程背景】服務營銷首先是要通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務滿足客戶的期望值,得到客戶滿意度的提升??蛻舻臐M意度*來源于在體驗過程中享受到的服務。如今市場越來越細分,終端競爭越來越激烈殘酷,產(chǎn)
天龍八部營銷思路培訓【課程背景】進店的客戶越來越少?如何應對“我看看”的客戶如何讓客戶快速信任自己?面對相同性價比的競品如何轉(zhuǎn)化?客戶明顯有需求但態(tài)度冷漠怎么達成銷售?遇到價格
目標管理與計劃執(zhí)行南寧講師課程 【課程目的與收益】1、掌握公司各部門MBO目標管理的運用;2、掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖;3、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;4
招聘面試中的望聞問切課程【課程背景】企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”—&mdas
目標管理績效考核體系課程【課程背景】人力資源是知識經(jīng)濟時代最重要的生產(chǎn)要素,而績效考核又是人力資源開發(fā)和管理的一個重要環(huán)節(jié)。如何在劇烈變化與競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,是擺在眾多企業(yè)面前的
薪酬福利體系設計課程【課程背景】薪酬不與考核掛鉤,則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性!“以關(guān)鍵業(yè)績指標(簡稱KPI)考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用
勞動關(guān)系的建立與管理課程【課程背景】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及我國國有企業(yè)改制和轉(zhuǎn)軌的不斷深入,非公有制經(jīng)濟迅速壯大,企業(yè)勞動力的獲得正逐步由原來的政府配置轉(zhuǎn)為勞動力市場配置,勞動合同關(guān)系正日漸成為
內(nèi)訓師基本功課程【課程簡介】當前,很多企業(yè)已經(jīng)意識到培養(yǎng)內(nèi)部培訓師的重要性,組建起了內(nèi)訓師隊伍給員工上課。然而,我們發(fā)現(xiàn),在專業(yè)崗位上工作業(yè)績出色的員工,未必能成為一名培訓師站到講臺上講課。員工反映講
非人力資源管理南寧講師課程【課程背景】“用工荒”一直困擾著企業(yè)HR與經(jīng)理人,“員工流失率”不斷創(chuàng)新高帶給求職者與在職者越來越多的不確定性恐慌。誰是企業(yè)的
人力資源Excel應用課程課程大綱第1課:員工信息管理中的Excel應用1、員工信息表結(jié)構(gòu)設計2、員工編號快速輸入3、身份證號碼規(guī)范輸入4、不規(guī)范日期快速修正5、從身份證號碼提取性別6、從身份證號碼提
跨部門溝通培訓課程班
中層管理技能提升培訓機構(gòu)