課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
天龍八部營銷思路培訓
【課程背景】
進店的客戶越來越少?
如何應對“我看看”的客戶
如何讓客戶快速信任自己?
面對相同性價比的競品如何轉化?
客戶明顯有需求但態(tài)度冷漠怎么達成銷售?
遇到價格異議時沒有商務政策支撐怎么辦?
不知道自己產品的賣點,缺乏提煉?
流量大不見得銷量大?
進店率高卻未成交率低?
為什么客戶不愿意走進咱們的銷售中心?
為什么來店的客戶流失率越來越大?
導購迎賓時需要掌握什么開場白技巧?
如何通過高效的銷售溝通了解客戶需求?
如何抓住客戶的購買心理刺激客戶的購買欲望?
為什么客戶轉一圈就走,無法溝通?
為什么挖不出客戶的隱性需求?
為什么口燦蓮花而客戶無勸于衷?
為什么客戶不肯體驗?
客戶有各種問題如何處理?
有意向購買的客戶有哪些異議?
為什么導購招架不住客戶提出的異議?
如何使用消除異議的技巧來推動客戶走向成交?
什么時候是成交時機?用什么成交技巧?
如何快速成交?
搞好銷售才是王道。銷售是企業(yè)的命脈,銷售人員的銷售能力直接影響企業(yè)的收入與業(yè)績,甚至生存。所以銷售人員要接受專業(yè)的銷售訓練,沒有接受過訓練的銷售人員就是公司*的成本,因為他們每天都在得罪客戶 ,讓公司損失銷售業(yè)績。
【課程目標】
1、教會學員快速識別各種類型客戶 及應對方法和各銷售階段的銷售話術;
2、掌握接近客戶開場白技巧;
3、掌握探詢客戶需求的銷售溝通技巧;(提問、傾聽和四季溝通術)
4、掌握呈現(xiàn)產品優(yōu)勢和賣點的技巧(FABE\\SPAR\\*)
5、掌握化解異議和客戶拒絕的技巧(合作經營、LSC_CCC);
6、掌握快速成交和關聯(lián)銷售的技巧。
【授課對象】導購、營業(yè)員、銷售主管/經理、店長
【課程大綱】
導入內容
1、營銷與銷售區(qū)別
2、B2C&B2B銷售決策模型認知
3、門店整體業(yè)績提升診斷模型
4、個人業(yè)績提升診斷模型
5、業(yè)績提升核心——銷售技巧
6、以客戶為中心的銷售——客戶購買決策模型
第一步:迎接接近
頭腦風暴:店內沒客戶時導購在干什么?
1、迎接準備:人貨場
2、新老客戶 接待技巧
3、接近客戶 的時機
4、巧妙站位,引流、截流和分流客戶
現(xiàn)場演練:如何留住轉一圈就走的蕭太太 ?
第二步:探詢需求
一、如何打開客戶心門——贊美(背后心理學支撐與訓練)
二、分析客戶的表層需求與心理需求
三、問什么?——6大問題分類與訓練
四、怎么問?——2分法、3分法提問和*顧問式提問
五、傾聽技巧——怎么聽?
銷售場景訓練:”問題”蕭太太
第三步:產品介紹
一、產品推薦的8重境界
二、拉客戶進入使用場景8種方法
三、產品推薦技巧FABE銷售法則和話術
四、產品推薦技巧SPAR銷售法則和話術
現(xiàn)場演練:FABE+SPAR銷售話術和構圖話術
第四步:客戶體驗
一、為什么客戶不愿意體驗我們的產品
二、營造舒適的體驗環(huán)境
三、客戶體驗的服務6步曲
四、客戶體驗時應該注意的細節(jié)
案例分享:聽完導購員介紹產品后一言不發(fā)的客戶
第五步:異議處理
一、客戶異議有哪些表現(xiàn)?
二、產生異議的原因是什么?
三、哪些因素在影響客戶 購買?
四、5種常見異議類型
五、消除異議的常用技巧
現(xiàn)場演練:異議處理話術
第六步:快速成交
一、客戶成交的障礙
二、成交時機的8大信號
三、常見促單成交的成交
訓練:成交技巧話術訓練
第七步:連帶銷售
一、如何做好連帶銷售
二、連帶銷售成功3步曲
三、連帶銷售的3大時機
四、連帶銷售的6種方法
現(xiàn)場演練:連帶銷售現(xiàn)場PK
第八步:收銀送賓
1、確認商品,快速收銀
2、售后細節(jié),溫馨提示
3、建立檔案,完善資料
4、禮貌送客,客情維護
天龍八部營銷思路培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306411.html
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