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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《解決方案銷售》
 
講師:蕭弘 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蕭弘    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

以客戶為中心的銷售理念培訓(xùn)

【課程背景】
解決方案,不應(yīng)僅是文案,應(yīng)該是一套體系,貫穿整個銷售過程:
見客戶前要了解客戶哪些信息?作哪些準(zhǔn)備?
見客戶的目標(biāo)清單是什么?
如何作好的開場白?好的自我介紹?感動客戶的成功故事?
如何刺激客戶興趣打動客戶?
如何給客戶作診斷?如何判斷客戶的需求?
如何讓客戶愿意自發(fā)性的參與銷售過程一起合作經(jīng)營?
如何發(fā)展我們的支持者?
如何跟進(jìn)我們的聯(lián)系人?
如何跟進(jìn)我們的關(guān)鍵人?
如何在方案評審會上展示我們的差異優(yōu)勢?
如何羅列產(chǎn)品配置清單?
如何計算客戶期望的方案價值?
如何向客戶作投資效益分析?
如何準(zhǔn)備我們的商務(wù)談判?
如何處理邀標(biāo)報價?……

【課程價值】:
理解并掌握以客戶為中心的銷售理念
理解并掌握以客戶應(yīng)用場景為中心的解決方案銷售流程
理解解決方案銷售中的方法論
理解并應(yīng)用以專業(yè)知識為支撐的專業(yè)銷售工具
理解并應(yīng)用經(jīng)客戶為中心的銷售技巧

【課程定位】
適用:B2B銷售,包括項目型、持續(xù)型、工業(yè)品等
對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理;
形式:體驗式客戶本身行業(yè)案例實戰(zhàn)對抗、訓(xùn)練與工具現(xiàn)場應(yīng)用!
激活經(jīng)驗——案例體驗——認(rèn)知反思——理論點評——行動驗證

【訓(xùn)練過程】

時間

階段

任務(wù)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

核心技能

在線學(xué)習(xí)

自學(xué)微課《單九問、《信任五環(huán)視頻

提前了解知識點(選學(xué))

D1

導(dǎo)入

定義銷售

銷售核心理念和方法論

了解以客戶為中心的銷售理念

購買邏輯

掌握客戶購買的底層邏輯

客戶購買決策邏輯

銷售準(zhǔn)備

客戶信息

對商機(jī)進(jìn)行分析

掌握客戶信息工具BDTK表

目標(biāo)清單

對關(guān)鍵角色的關(guān)鍵目標(biāo)分析

羅列客戶的目標(biāo)清單

問題清單

了解未知信息的重要性

制定未知信息清單

激發(fā)興趣

應(yīng)用場景

了解客戶應(yīng)用產(chǎn)品場景

SPAR公式應(yīng)用

自我介紹

掌握自我介紹技巧

自我分析模板應(yīng)用

分享目標(biāo)

掌握分享目標(biāo)激發(fā)興趣

分享目標(biāo)模板應(yīng)用

分享能力

掌握分享能力激發(fā)興趣

分享能力模板應(yīng)用

成功故事

掌握成功故事激發(fā)興趣

成功故事模板應(yīng)用

建立關(guān)系

拜訪關(guān)鍵人

了解關(guān)鍵人的拓展方法

關(guān)鍵人角色分析

發(fā)展支持者

了解發(fā)展支持者的方法

區(qū)分假支持者,正確發(fā)展支持者關(guān)系

溝通診斷

了解溝通診斷客戶需求方法

合作經(jīng)營技巧與溝通六宮格

跟進(jìn)維護(hù)

掌握跟進(jìn)客戶的方法

跟進(jìn)客戶的郵件、電話話術(shù)和銷售動作

D1夜

課中

小結(jié)

完善成果

對第一天的訓(xùn)練成果固化

按標(biāo)準(zhǔn)文件或表格格式錄入訓(xùn)練成果

D2

價值呈現(xiàn)

差異優(yōu)勢

掌握找出差異優(yōu)勢方法工具

呈現(xiàn)差異優(yōu)勢

價值證明

找證明能提供給客戶的價值

掌握價值的稱量與證明方法

方案溝通

掌握方案溝通的關(guān)鍵要素

方案溝通與方案撰寫

產(chǎn)品配置

針對匹配客戶需求產(chǎn)品配置

基于客戶障礙和能力提供的產(chǎn)品配置

ROI分析

了解投資成本效益的分析

對于客戶投資回報用工具闡述

談判報價

談判分析

分析談判里的優(yōu)勢劣勢風(fēng)險

熟練使用談判準(zhǔn)備工具

談判策略

針對分析結(jié)果制定談判策略

獲取與給予的原則

商務(wù)報價

掌握報價的方法和技巧

報價技巧

商務(wù)談判

掌握商務(wù)談判的方法和技巧

談判技巧

總結(jié)

點總結(jié)

工具方法及知識要點總結(jié)

回顧總體流程

心得分享

學(xué)訓(xùn)練心得分享

 

跟蹤

跟蹤應(yīng)用

微信線,實時跟蹤答疑

 

強(qiáng)化

集中強(qiáng)化

通過3~6小對面強(qiáng)化

 

以客戶為中心的銷售理念培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306418.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《解決方案銷售》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蕭弘
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