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戰(zhàn)略績(jī)效員工激勵(lì) 課程背景疫情影響持續(xù)，經(jīng)濟(jì)衰退，消費(fèi)萎縮，華為已經(jīng)被迫調(diào)整戰(zhàn)略，著眼于活下去。如何在高度不確定的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生存和發(fā)展呢？如何在高度不確定的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的利潤(rùn)
績(jī)效管理運(yùn)用課程
BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)公開(kāi)課
績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧培訓(xùn)
平衡計(jì)分卡的建設(shè)培訓(xùn)
戰(zhàn)略績(jī)效管理短訓(xùn)班
上?？?jī)效溝通培訓(xùn)課程
上?？?jī)效管理課程培訓(xùn)
績(jī)效管理難點(diǎn)分析上海公開(kāi)課
非人力資源的人力資源管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理與績(jī)效考核公開(kāi)課程培訓(xùn)班
企業(yè)文化的建設(shè)課程目標(biāo) 1.明確什么是企業(yè)文化 2.明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容 3.掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟 4.掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
績(jī)效考核管理的辦法課程收益 1.明確績(jī)效及績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)； 2.掌握績(jī)效管理操作過(guò)程及內(nèi)容； 3.掌握績(jī)效管理過(guò)程中常用的工具和方法； 4.掌握如何通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)提升員工，部門(mén)和
人力資源管理的技能課程目標(biāo) 通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以： 1.理解人力資源管理對(duì)我們的重大意義 2.掌握人力資源的本質(zhì)及內(nèi)涵 3.掌握人力資源系統(tǒng)的重點(diǎn)及操作方法 4.明確管理和
kpi培訓(xùn)課程收益： 1.明確績(jī)效及KPI績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)； 2.掌握KPI績(jī)效管理操作過(guò)程及內(nèi)容； 3.掌握績(jī)效管理過(guò)程中常用的工具和方法； 4.掌握如何通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)提升員工，部門(mén)和公司的
如何做好一個(gè)管理者課程收益 1 使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能； 2 使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門(mén)協(xié)作的技巧； 3 使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承
如何建立KPI考核體系