欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3367天 , 點擊量:26106
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >執(zhí)行力講師 >蔣巍巍老師

蔣巍巍

蔣巍巍

蔣巍巍課程

《人性心理學與識人馭人術(shù)》

識人馭人術(shù)課程課程概述:人性心理學是系統(tǒng)地研究人在組織中所表現(xiàn)的行為和態(tài)度的學科。是行為科學的一個分支,是一門以行為學為基礎(chǔ),結(jié)合心理學、管理學,社會學、人類學、等學科相互交叉深入探討人性變化的學科。

蔣巍巍 2天 培訓時長

《逆商-危機領(lǐng)導力》

逆商危機領(lǐng)導力課程課程概述:人的一生大多是在逆境中度過的,當我們遭遇各種困境、失敗和挫折時,逆商(AQ)的高低將起到?jīng)Q定性的作用。逆商表示挫折承受力的指標,反映的是人們面對逆境和挫折時的心理狀態(tài)和應變

蔣巍巍 2天 培訓時長

《高情商領(lǐng)導力》課程

高情商領(lǐng)導力課課程概述:事實證明領(lǐng)導者的根本任務是通過情商的傳遞促進員工的積極表現(xiàn),只有當領(lǐng)導者通過情商與被領(lǐng)導者創(chuàng)建共鳴時,領(lǐng)導者所做的一切才可以如愿以償?shù)仄鸬綉械淖饔?,這也正是情商對成功領(lǐng)導力如

蔣巍巍 2天 培訓時長

《高情商溝通實戰(zhàn)運用》課程

高情商溝通實戰(zhàn)運用課程課程概述:通過《高情商溝通實戰(zhàn)運用》課程的學習,幫助學員告別低情商溝通,降低低情商溝通的破壞力,減少社交誤會和矛盾的產(chǎn)生,從而全面提升向上溝通、向下溝通、橫向溝通技能;幫助學員全

蔣巍巍 2天 培訓時長

《高績效團隊的建設與管理》課程

高績效團隊的建設與管理課程課程概述:高績效團隊建設與管理在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題,她的難點在于,決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的,不但因人而異,而且因時而變。企業(yè)的發(fā)展

蔣巍巍 2天 培訓時長

《*-新生代員工管理》

*課程培訓課程收獲:1、通過《*-新生代員工管理》課程的學習,可以讓學員從心理學視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并且結(jié)合自己的工作現(xiàn)狀,找到管理新生代員工的方法。2、幫助學員了解新生代員工的時代特征,轉(zhuǎn)變管理

蔣巍巍 2天 培訓時長

《變革型領(lǐng)導力》課程

變革型領(lǐng)導力課程課程概述:企業(yè)變革的核心是企業(yè)的戰(zhàn)略和去向,而一次成功的變革則需要科學的管理,這個過程就是“變革領(lǐng)導力”。據(jù)不完全統(tǒng)計,全球企業(yè)變革的成功率基本都低于65%,所

蔣巍巍 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略領(lǐng)導力》課程大綱

戰(zhàn)略與領(lǐng)導力課程概述:戰(zhàn)略領(lǐng)導力是領(lǐng)導力的一個子集,是作為戰(zhàn)略家的領(lǐng)導者所具備的領(lǐng)導能力的總和。戰(zhàn)略領(lǐng)導是一個連續(xù)的過程,領(lǐng)導者需要有效地整合人員、技術(shù)、工作流程和商業(yè)機會,為股東、社會和員工創(chuàng)造經(jīng)濟

蔣巍巍 2天 培訓時長

《向上管理5步法》課程大綱

向上管理5步法課程概述:在任何組織中,但凡是有成就的人,出眾的人,幾乎都是“向上管理”的高手,原因很簡單,因為有成就的人,比較出眾的人,一定是既能得到上司或組織賞識又能夠左右逢

蔣巍巍 2天 培訓時長

《系統(tǒng)思考與科學決策》課程大綱

科學決策與系統(tǒng)思考課程概述:確定干還是不干,叫決;明確用什么方法和工具干,叫策。決策,就是選擇用什么樣工具和方法對未來作出的決定。決策是管理的心臟,是組織成長的命脈所在。在關(guān)鍵時刻,一個正確的決策能使

蔣巍巍 2天 培訓時長

《問題的分析與解決》課程大綱

問題的分析與解決課程課程概述:如何發(fā)現(xiàn)問題?如何提出問題?如何從管好自己跨越到管好他人?如何有效的轉(zhuǎn)變思維方式?如何在技術(shù)型思維、管理型思維和發(fā)散型思維中實現(xiàn)跨界?如何運用各類管理工具和方法進行問題的

蔣巍巍 2天 培訓時長

《情境領(lǐng)導力》課程大綱

培訓情境領(lǐng)導力課課程概述:所謂的“領(lǐng)導”,不僅是在一個團體中充當著核心的角色,同時還能夠通過言行指引團體出色地完成各項任務。從公司角度上來看,這是一種領(lǐng)導能力的體現(xiàn);從人格上來

蔣巍巍 2天 培訓時長

《結(jié)構(gòu)化思維與表達》課程大綱

結(jié)構(gòu)化思維與表達課程課程概述:我始終認為,用“結(jié)構(gòu)化思維表達”能夠立竿見影的提升表達效率。掌握結(jié)構(gòu)化思維的表達,讓聽者,聽的更明白,讓說者,說的更清晰;如果人人都能掌握結(jié)構(gòu)化思

蔣巍巍 2天 培訓時長

《化沖突為轉(zhuǎn)機的9個步驟》

化沖突為轉(zhuǎn)機課程概述:沖突是否嚴重干擾了你的日常工作和生活?沖突是否讓你的團隊產(chǎn)生隔閡?沖突是否讓公司生產(chǎn)力下降?沖突無時不在,沖突為企業(yè)或自身帶來的影響讓人不容小覷,沖突導致工作效率降低、人際關(guān)系變

蔣巍巍 2天 培訓時長

《橫向*》---跨部門溝通與協(xié)作課程大綱

橫向*管理課程概述:部門存在的原始初衷是分工明確,術(shù)業(yè)有專攻,各負其責,提高效率。然而另“波士頓矩陣”沒有想到的是:新經(jīng)濟時代提高工作效率和占領(lǐng)高地的速度不僅僅限于明確的分工和

蔣巍巍 2天 培訓時長

《成為高績效經(jīng)理人》

成為高績效經(jīng)理人課程概要:隨著新經(jīng)濟時代的到來,對企業(yè)而言不確定性增加,對經(jīng)理人(管理者)來說,意味著過去成功的管理方式在今天不一定湊效。而新舊交替時期,既要有效的應對變化又要體現(xiàn)高績效至少要從管己、

蔣巍巍 2天 培訓時長

《計劃與控制》課程大綱

計劃與控制課程大綱

蔣巍巍 2天 培訓時長

《高效執(zhí)行力》課程大綱

高效執(zhí)行力課程大綱

蔣巍巍 2天 培訓時長
46 條記錄 1/3 頁  1 | 2 | 3 | 下頁   跳頁