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歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
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2018你升值必備的8個(gè)好習(xí)慣 01 凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會(huì)讓你有充裕的時(shí)間應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態(tài)也更精神抖
人因?yàn)檎J(rèn)真而成就 同樣一件事情，由同一個(gè)人來做，認(rèn)真操作和隨便做做結(jié)果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時(shí)間，這是很多普通人做事時(shí)的態(tài)度，結(jié)果時(shí)間到了，還會(huì)想，沒事，下次再說吧，如此日復(fù)一日年復(fù)一年，最后本來只要一伸手就可以做成
一、給自己一些時(shí)間-堅(jiān)持學(xué)習(xí) 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，需要花三個(gè)月以上的時(shí)間了解本行業(yè)的知識(shí)，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學(xué)習(xí)的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
在激勵(lì)自己之前，你無法激勵(lì)他人。一個(gè)不懂得如何激勵(lì)自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵(lì)員工的管理者。因此，激勵(lì)員工的關(guān)鍵是先激勵(lì)自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰的。 我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓員工本人無法完成工作——還會(huì)影響周圍的每一個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)里不是每個(gè)人來工作的時(shí)候都很興奮，那么你就該檢
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我們都身在職場(chǎng)中，在職場(chǎng)中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時(shí)候，也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門的鑰匙。
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AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
斯坦福心理學(xué)教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個(gè)失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（
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01 引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，無意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的
一、自信的人不會(huì)輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會(huì)聽到很多反對(duì)的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會(huì)把別人的看法當(dāng)成自己的看法，一個(gè)非常自信的人，不會(huì)輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
有一種感覺是成功 一個(gè)人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí)，才會(huì)有一種感覺叫成功。 有一個(gè)朋
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計(jì)劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動(dòng)力。行動(dòng)力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會(huì)講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是，他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出，是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度？
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國(guó)陸軍上將，時(shí)任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
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如果一個(gè)只有初中文化，連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對(duì)別人說他最大的夢(mèng)想就是開三家公司，每家公司盈利達(dá)一千萬元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會(huì)有多少人會(huì)相信他，而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
一位學(xué)者到大學(xué)去講學(xué)。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時(shí)，一個(gè)遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會(huì)受到嘲諷。但學(xué)者卻對(duì)遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個(gè)問題吧。&rdquo
近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時(shí)尚零售業(yè)是其中一個(gè)最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強(qiáng)勢(shì)的女人，她們或者因?yàn)槊直蝗耸熘?，或者通過創(chuàng)立品牌而出名。 第
《終身成長(zhǎng)：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展，而成長(zhǎng)型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)。”最早了解到成長(zhǎng)型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對(duì)我
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當(dāng)中就特別不愿意做個(gè)落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個(gè)堅(jiān)定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí)，作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，