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現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的，如果要做全員營(yíng)銷，需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù)，且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶...
我們都知道競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)進(jìn)步的不變的旋律，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上面有兩個(gè)熱詞，一個(gè)是內(nèi)卷，一個(gè)是躺平。在我看來(lái)，每日精進(jìn)不斷向上迎內(nèi)卷，缺乏目標(biāo)隨波逐流被躺平。所以一個(gè)年輕人。他如何做到自己的不斷發(fā)展，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，六個(gè)方面跟大家分享。 1、就是...
在一家公司無(wú)論多少年，既沒(méi)有提升專業(yè)技能，也沒(méi)有積累通用的能力，更沒(méi)有積累人脈資源，但是你想跳槽，多半會(huì)越跳越低。很多人以為，只要我跳槽，就會(huì)光明一片，這是對(duì)跳槽極大的曲解，甚至是侮辱。你要知道，跳槽等于求職，但是跳槽不等于加薪，很多新員工...
想要策劃一場(chǎng)完美的營(yíng)銷活動(dòng)，該如何去做呢？給大家分享一下，我在給客戶寫(xiě)營(yíng)銷策劃方案時(shí)常用的步驟。 1、是要清楚你的策劃的目的。策劃這場(chǎng)活動(dòng)主要是要增加來(lái)客數(shù)，提高營(yíng)業(yè)額，還是要擴(kuò)大門店的影響力，目標(biāo)首先一定要明確。 2、是要清楚...
餐廳的服務(wù)可以分為四個(gè)層次。 1、是基礎(chǔ)服務(wù)，這是作為餐飲行業(yè)從業(yè)者的最起碼應(yīng)該做到的。比如給顧客點(diǎn)菜上菜，保持你的語(yǔ)氣柔和，動(dòng)作溫柔，這是大部分參與人都能做到的。如果連這些基礎(chǔ)服務(wù)都做不到的話，那么應(yīng)該去自我反思了。 2、是標(biāo)...
經(jīng)銷商過(guò)去管理業(yè)務(wù)人員的銷量目標(biāo)，常用的方法是。比如業(yè)務(wù)員張三，本月業(yè)績(jī)目標(biāo)12萬(wàn)，按照26個(gè)工作日，那么每一天的業(yè)績(jī)目標(biāo)，就不得低于4700元。每一天以結(jié)果為導(dǎo)向，只要業(yè)務(wù)員的心態(tài)沒(méi)有問(wèn)題，一般情況下都會(huì)完成任務(wù)。但是今天的這個(gè)市場(chǎng)情況不...
一個(gè)員工在企業(yè)里上班的最大的需要是什么，待遇，大家都想提高自己的待遇。而企業(yè)呢？待遇低了你就招不到優(yōu)秀的人，留不住從普通變成優(yōu)秀的人。所以加薪是很多管理者遇到員工工作不積極的時(shí)候，或者想離職的時(shí)候常用的方法。 但是加薪也是需要有策略的...
服務(wù)對(duì)象的選擇與取舍。如何選擇你的客戶群體，選擇其實(shí)就是取舍，而取舍是一個(gè)大智慧。說(shuō)起來(lái)，人人都能點(diǎn)頭稱是，但是做起來(lái)卻不是那么容易。 一方面，我們的本性會(huì)讓我們不自覺(jué)的貪多，忘記主動(dòng)的去舍棄。比如我喜歡攝影，經(jīng)常去攝影論壇里看，就能...
<p>為什么工作干的越好，越不給升職加薪呢？我有個(gè)侄子，昨天他找到我，他現(xiàn)在是部門的主管，他跟我說(shuō)手上的項(xiàng)目要么是自己研發(fā)帶頭做起來(lái)的，要么就是老板直接派發(fā)的。最近一年手上項(xiàng)目很多，還是同時(shí)進(jìn)行的那種，需要每天加班加點(diǎn)去完成，工...
如何提升自己在職場(chǎng)的為人處事能力，讓你做到人見(jiàn)人愛(ài)，花見(jiàn)花開(kāi)。尤其是初入職場(chǎng)的年輕人，要么快速提升自己的情商，要么以下十個(gè)臭毛病，你必須改。 1、改掉自我為中心的臭毛病。與人交談的時(shí)候，少用我多用你。比如不要總是我覺(jué)得，而是要多問(wèn)對(duì)方...
今天教你所有領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)的三個(gè)絕招，提高你的情商，讓你身邊所有的人為你所用，成為一個(gè)駕馭人性的高手。 第一，與同事溝通的時(shí)候，要學(xué)會(huì)逆來(lái)順受，和同事溝通的時(shí)候，對(duì)方想要什么，你就給他什么。經(jīng)常吹牛，喜歡炫耀的同事喜歡贊美，你就多吹捧他，多...
如何激勵(lì)你的員工。其實(shí)說(shuō)起激勵(lì)，我們大家應(yīng)該都知道有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩種。直白一點(diǎn)，就是花錢的激勵(lì)和不花錢的激勵(lì)兩種。我想花錢的激勵(lì)相對(duì)來(lái)講都是比較好操作一些，給大家發(fā)錢唄。但是我今天重點(diǎn)是想講不花錢的激勵(lì)。而且這種激勵(lì)有可能比你花錢的激...
技巧這方面我想通過(guò)我的一個(gè)切身的一個(gè)實(shí)際的經(jīng)歷，我被銷售的一個(gè)實(shí)際經(jīng)歷談一談，就是在銷售過(guò)程中的這四個(gè)環(huán)節(jié)。精業(yè)務(wù)，一個(gè)是會(huì)溝通，一個(gè)是提供解決方案。再有一個(gè)是抓住時(shí)機(jī)成交，就這四個(gè)環(huán)節(jié)。 首先看第一個(gè)方面。就是精業(yè)務(wù)這方面。你也一定...
如何提升員工的銷售技能。其實(shí)一說(shuō)起銷售，大家可能會(huì)想銷售不就是會(huì)說(shuō)就行了嗎？其實(shí)如果你想做好的銷售業(yè)績(jī)，光靠一張嘴是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，我們的客戶認(rèn)知也在提高，我們的客戶的層次也在提升。還有我們客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)也在變化。所以說(shuō)這就給...