為什么工作干的越好，越不給升職加薪呢？我有個侄子，昨天他找到我，他現(xiàn)在是部門的主管，他跟我說手上的項目要么是自己研發(fā)帶頭做起來的，要么就是老板直接派發(fā)的。最近一年手上項目很多，還是同時進行的那種，需要每天加班加點去完成，工資也不高，太累了，感覺都干不動了。有時候想辭職，又有些不甘心，也很舍不得我該怎么辦呢？這是經(jīng)典的鞭打快牛的管理學(xué)問題了。什么是鞭打快牛呢？
有一個寓言故事，一個農(nóng)夫，有一頭水牛和一頭黃牛，農(nóng)夫拉著兩頭牛去犁地，先給黃牛套上了犁枷，但是折騰了半天，黃牛就是一動不動。無奈之下，農(nóng)夫換上了水牛，水牛不用吆喝，就能主動拉著你往前走。但是農(nóng)夫還是不斷的去鞭打水牛。水牛很是不解，就停下來問主人，我已經(jīng)盡心盡力幫你拉犁了，怎么老是打我呢？農(nóng)夫說。黃牛不拉，只有你能拉，不打得你跑快一些，什么時候才能犁完地？少廢話，快走。說完又是一鞭子。多次挨鞭子的水牛就想了，自己跑得越快，犁得田越多，被別人打的機會就越多了。而黃牛卻在旁邊悠哉悠哉的吃草，真是不公平。最終他就掙脫了犁枷跑了。
要破解這個鞭打快牛的現(xiàn)象，必須從本質(zhì)上分析才能知道最終答案。我們來拆解一下這個鞭打快牛。首先說牛，如果你是牛，就無法擺脫干活的命運，每天的經(jīng)歷都是在做事，在做項目。如何提升自己的權(quán)利和收入，反而不是很用心升遷就很佛系，以為自己工作做好了，就會自動的升職加薪。實際上恰恰相反，所以破解自身的身心疲憊的狀態(tài)，就要轉(zhuǎn)變思路，不斷提升自己的位置，擺脫具體的事物，徹底擺脫牛的身份才行。其次就是快，你干得越快，干得越好，任務(wù)就自然越來越多了，做老板的不會讓你閑著的，畢竟開的是工資，購買的是勞動時間，誰都想要在單位時間內(nèi)讓員工創(chuàng)造更多的利潤。所以你在接受工作的時候，要學(xué)會控制工作的節(jié)奏，把任務(wù)控制在讓老板認為你時間已經(jīng)占滿。但實際上你自己能夠控制大把時間的狀態(tài)。
職場上要學(xué)會表演，不要快，你的工作越是優(yōu)秀，老板就越不會讓其他人去代替你做。最后就是鞭打。為什么面對快牛的老板做的不是去激勵，不是急于升職加薪，而是不斷的鞭打你呢？想想你工作干得這么好，你升職了，那誰來接替你做這個工作，別人無法代替你，所以不能升職，加薪那就更不行了。超出這個職位的工資太多，會直接影響上司的心情以及同事的心情，會搞亂公司的薪酬制度。對于優(yōu)秀的員工給你權(quán)利，給你高工資，你出去單干怎么辦呢？所以只能夠敲打了。明白產(chǎn)生問題的根本原因之后，我們就有了破解方法了。那么對于這個鞭打快牛的現(xiàn)象，只能以退為進，暫時請病假，讓領(lǐng)導(dǎo)不得不把這個任務(wù)分解出去，由別人來擔(dān)任，自己再回來，只做重要的事情。如果領(lǐng)導(dǎo)不分解任務(wù)，依舊如此，那就換個工作好了，有些領(lǐng)導(dǎo)就是周扒皮，天天搞半夜雞叫，誰也沒辦法。但是還沒有出現(xiàn)鞭打快牛的職場人，要盡量的展示自己的管理能力，協(xié)調(diào)大家做事，給組織帶來利益。因為領(lǐng)導(dǎo)知道管理能力強的人，只有給更高的權(quán)利，才能夠帶來更大的利益，所以會不斷的升值。如果只表現(xiàn)自己的個人工作能力，這個就會被工作鎖定。沒有人代替你，你只能原地的不動，不然你走了誰干活，對不對？是不是很后悔，不懂點人性，你根本就混不好職場。
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