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龍飛歌

龍飛歌

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

龍飛歌文章


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銷售團隊文章

企業(yè)需發(fā)展解決現(xiàn)金流的鐵三角團隊

營銷團隊為什么對企業(yè)特別的重要?因為今天如果說一個企業(yè)的話,他想解決現(xiàn)金流的問題,一定是找營銷的前端,就是市場推廣。其實市場營銷團隊的話,它就是一個花錢的部門,這個部門的話它有非常重要的市場營銷策略的,他要去研究當(dāng)今最流行的市場營銷的一個模

吳鵬德 2372 瀏覽次數(shù)

銷售人員的入職培訓(xùn)如何開展?新入職銷售培訓(xùn)內(nèi)容講什么?

銷售人員入職的時候,我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達(dá)到讓員工從內(nèi)心認(rèn)同喜歡這家公司。一般來講,我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企

陳宇 2341 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)摘:參加馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的心得體會

在2023年年底,我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個連續(xù)7天的免費培訓(xùn)課程,旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士,提高創(chuàng)業(yè)技能,增強創(chuàng)業(yè)信心?;仡欉@段學(xué)習(xí)時光,我感

鄭軍 2528 瀏覽次數(shù)

如何帶領(lǐng)銷售團隊所向披靡?

為什么你的業(yè)績很好,但是你的團隊卻做不出來業(yè)績,你可能覺得我運氣太差了,分給我的銷售都這么笨,都帶不出來,其實真的不是。你的團隊管理要是做的不到位,神隊友一樣帶成豬團隊,那要怎么做才能真正的培養(yǎng)出狼性團隊,讓你的團隊不再死氣沉沉。我總結(jié)了五

王哲光 2358 瀏覽次數(shù)

如何提升銷售管理人員的能力?一線銷售管理的四件事

  今天有位銷售伙伴私信咨詢,自己剛剛晉升一線銷售管理的工作,從原來自己做業(yè)務(wù),到現(xiàn)在要通過管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果,一點頭緒沒有,怎么辦?   其實我在之前有分享過類似的內(nèi)容,談到的是銷售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績效目標(biāo)。今天再

碩哥講銷 2418 瀏覽次數(shù)

打造銷售鐵軍一定要會的五個步驟

只要你想擴大規(guī)模,一定離不開這套工廠流水線操作,一共就五個步驟,缺一不可,少一步,這個規(guī)模也做不起來。 1、一個銷售入職的前三天,最重要的事情是什么?就是讓他認(rèn)可公司,所以這個時候你不需要去講任何的銷售技巧,只需要給他講公司的發(fā)展歷程

李坤恒 2333 瀏覽次數(shù)

【門店管理】如何穩(wěn)定團隊?

在過往的終端工作中,閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當(dāng),流動性太大。這個問題是他們目前最擔(dān)心的問題,沒人什么也不敢去做,做促銷活動沒人接單接不過來,接到單了設(shè)計師設(shè)計不過來。面對如此的狀況經(jīng)銷商是苦不堪言。經(jīng)過跟經(jīng)銷商們深入的溝通,發(fā)現(xiàn)大家在招

馮宗紅 2351 瀏覽次數(shù)

銷售管理者如何帶好一線銷售人員?

銷售管理者在帶人方面,核心就干三件事。 1、定立目標(biāo)和基線。無規(guī)矩不成方圓,先就目標(biāo)和底線與團隊成員達(dá)成共識。銷售是一份只論功勞,不論苦勞的工作首要任務(wù)就是聚焦目標(biāo),篩選出高績效員工,淘汰掉基建以下的員工。 2、賦能。能夠及時發(fā)

安致丞 2360 瀏覽次數(shù)

狼性團隊在于尊重時間,提高銷售周期效率

為什么營銷團隊要打造狼性團隊?狼性團隊并不是說讓銷售對客戶有狼性,其實對客戶的話是以客戶為中心,團隊里面內(nèi)部需要有一個狼性的氛圍,最重要的就是提高銷售周期的一個效率。因為一般的團隊里面也會出現(xiàn)佛系銷售,佛系銷售他對銷售周期的時間利用它是非常

付寧 2349 瀏覽次數(shù)

打造西游記型的銷售團隊

一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團隊,關(guān)鍵要看這個團隊里面有沒有這四類人。 1、屬于這種唐僧型的銷售啊,這種人呢適合在團隊里面做一把手。為什么呢?如果一個團隊當(dāng)中啊,掌舵人沒有清晰的價值觀,那么這個團隊的成員一定會作妖的,團隊呢走不長走

吳鵬德 2383 瀏覽次數(shù)

金牌銷售主管帶營銷團隊的秘訣

金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團隊的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個團隊的榮譽呢?其實的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過每天的給銷售團隊進行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個

吳鵬德 2361 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營銷-銷售管理十律

  這里講的管理十律,屬于“臨床管理學(xué)”——幫助組織中的經(jīng)理人解決實際問題的管理學(xué)。這十條法則很重要,所以稱為管理的黃金法則。它們可以分為四組:管理自己、管理他人、管理組織、領(lǐng)導(dǎo)力。  

丁興良 2342 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營銷團隊建設(shè)常遇問題及其解決方案

  工業(yè)品營銷團隊建設(shè)對于任何工業(yè)品企業(yè)的營銷工作都是十分重要的。但是由于工業(yè)品企業(yè)的營銷工作的自身特點,其工業(yè)品營銷團隊在一定程度上缺乏團隊合作、營銷技能及統(tǒng)一管理,工業(yè)品營銷團隊建設(shè)具有一定難度。因此有必要結(jié)合工業(yè)品企業(yè)的特點

丁興良 2341 瀏覽次數(shù)

提升營銷效率的竅門,讓利潤翻倍!

  今天更新幾個營銷思維,如果你覺得有些迷茫, 一   定要看完!并且收藏時刻給你自己鼓鼓勁兒   你迷茫了,其實就是你對你的產(chǎn)品,團隊,以及模式等等并沒有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺,就是真正你自己愛到骨子里的一款鏟品以及團隊

楊建允 2340 瀏覽次數(shù)

狼性營銷團隊具有共同價值觀特征

具有個人英雄主義的團隊,他很難塑造狼性團隊的特質(zhì)。因為個人英雄主義的話,如果你的管理者比較偏袒這樣的個人英雄主義,那么其他人就是作為陪襯的。真正優(yōu)秀的團隊的話,是打造團隊協(xié)作的,他重視的是團隊共同的目標(biāo)。團隊共同的目標(biāo)的話,我們是要去找不同

吳興波 2352 瀏覽次數(shù)

打造銷售鐵軍最重要的三個培訓(xùn)

銷售最重要的就是這三方面培訓(xùn),這三方面培訓(xùn)你不過,到了戰(zhàn)場上,十有八九會被別人打殘了。 第一個培訓(xùn)是懂產(chǎn)品。像當(dāng)年我們進到惠普以后,一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品過,我這個事業(yè)部一共是二十大類產(chǎn)品,過關(guān)要達(dá)到什么水平呢?能站在用戶面前,把我們這個產(chǎn)

高建華 2352 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營銷-銷售團隊管理五種方法

對銷售組織來說,變化是他們要面對的新現(xiàn)實。止步不前,你就會看到大把銷售機會與你擦肩而過。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù),這些意味著銷售團隊必須準(zhǔn)備好面對變化,適應(yīng)新的局面,要不然就會慘遭淘汰。

丁興良 2356 瀏覽次數(shù)

為什么你的激勵適得其反,看看你是不是踩了這些坑

<p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;">&nbsp;<

江猛 2404 瀏覽次數(shù)

如何讓銷售團隊擰成一股繩?

怎么管理銷售團隊的,我給大家分享四個小竅門。 1、叫尊重和信任,就是你的團隊的氛圍,你是一定要體現(xiàn)的是你對于團隊每一個員工的尊重和信任的。 2、是發(fā)掘員工最底層的動力源泉,就是你要知道這個員工他為什么在這工作,他是想掙錢,他是想

何葉 2331 瀏覽次數(shù)

正真能幫助企業(yè)增長的方案應(yīng)該什么樣?

《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案 輔導(dǎo)老師:江猛 《銷售手冊》是什么? 這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案 這是一套讓銷售團隊麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線 世界500強企業(yè)已經(jīng)擁

江猛 2371 瀏覽次數(shù)

做增員組團隊,如何建立可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)?

做增員建團隊最關(guān)鍵的是什么?首先明確一點,現(xiàn)在的保險業(yè)靠拉人頭吃聘財?shù)臅r代已經(jīng)過去了。這些年我見過管過的團隊也不少,有些人短短幾年,團隊發(fā)展了幾百人。有些人幾年下來來來走走還是幾個人,其實再小的公司也有優(yōu)秀團隊,再大的公司也有垃圾團隊。為什

關(guān)志坤 2373 瀏覽次數(shù)

找到營銷團隊流失率高的根源

最近我聯(lián)系了一些一線的銷售,問他們業(yè)績怎么樣,他們100%的人跟我反饋了,壓力非常大。后來我又問他了,你說的壓力大是指什么?是沒有成交嗎?還是說成交的比較少,他說基本上很難成交。我就很好奇了,很難成交的話,在我這么多年的營銷經(jīng)歷當(dāng)中,一般是

吳昌鴻 2368 瀏覽次數(shù)

銷售人員如何尋找更合適的客戶快速提升業(yè)績?

如何尋找更合適的客戶,快速提升業(yè)績? “銷售人員最大的能力不是說服客戶,而是找到更合適的客戶。”資深銷售培訓(xùn)師王老師每次對銷售人員進行銷售技能培訓(xùn)時,都會說這樣一句話。 做過銷售的人都明白一個道理:客戶是講究

東亨(石 2351 瀏覽次數(shù)

2023年下一個風(fēng)口是什么?順勢而為,才能大有作為!

    2023年下一個風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定:     一、人口老齡化的趨勢越來越明顯;     二、過去三年,每個人

王曉楠 2368 瀏覽次數(shù)

早會晚會開不好的話,會導(dǎo)致團隊流失

銷售團隊離不開早會晚會,但你知道嗎如果你的早會晚會開不好的話,會導(dǎo)致團隊流失。咱們先說早會很多,我看到一些管理者開早會只會盲目的打雞血,我一直不否定打雞血。但是如果你的早會只是單純的打雞血,那是大錯特錯的。早會的核心是讓員工充滿動力的投入今

關(guān)志坤 2358 瀏覽次數(shù)

銷售團隊人員架構(gòu)該如何去搭配?

怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團隊及人員搭配的問題。通俗來講,你的團隊是否有會嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人?老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人,近期很多人都問了我這么一個問題,我反過頭來問了他們這么一句,怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員

關(guān)志坤 2353 瀏覽次數(shù)

善于檢查,團隊才能知道干正事,說真話

團隊的信任感該如何建立?帶團隊呢確實很講究信任,沒有信任基礎(chǔ)的團隊等于一盤散沙,但是好的信任也不是天生就存在的。比如銷售每天都會錄入自己的拜訪記錄,但是我們很難確保每個銷售的每次拜訪記錄都是真實的,很容易存在大量的摸魚的情況。所以銷售中臺團

關(guān)志坤 2355 瀏覽次數(shù)

銷售團隊領(lǐng)頭羊怎么找怎么培養(yǎng)?

我給一個學(xué)員做銷售團隊的測評,測評的目的是體現(xiàn)他們團隊的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個測評下來體現(xiàn)的非常糟糕,因為一開始的時候完全沒有體現(xiàn)出團隊協(xié)作的能力。而且直到這個測評結(jié)束,管理者的崗位價值都沒有體現(xiàn)出來,這也是為什么這個老板

吳鵬德 2373 瀏覽次數(shù)

帶銷售團隊的3個工作重點

帶銷售團隊的三個重點。 1、一抓團隊建設(shè)就是招兵買馬。業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓你的團隊有戰(zhàn)斗力,能打勝仗。 2、二抓團隊士氣。就讓你的團隊一直處在一個亢奮的狀態(tài),一邊給胡蘿卜,一邊給大棒。一邊給夢想,一邊給結(jié)果。 3、三抓客戶的訂單。

高海燾 2355 瀏覽次數(shù)

如何激發(fā)銷售團隊的積極性,實現(xiàn)業(yè)績增長?

想要業(yè)績好,一定不要去人管人,你再怎么努力的去管理你的員工,你都沒有辦法激發(fā)員工的積極性。你想要讓員工自動自發(fā)拼命的去干活,一定要學(xué)會用機制去成就人。我就是用了這一套機制激發(fā)了整個銷售團隊的積極性,實現(xiàn)業(yè)績翻了十倍。 首先員工沒有積極

王哲光 2346 瀏覽次數(shù)