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管理的核心原則之一是專注基礎(chǔ)工作高質(zhì)量完成并全心投入，管理者要靈活運(yùn)用資源與工具確保任務(wù)高效達(dá)成。如制定任務(wù)清單、用數(shù)字日歷規(guī)劃時(shí)間、合理分配職責(zé)、主動(dòng)尋求支持協(xié)作，必要時(shí)調(diào)整作息時(shí)間。 以初創(chuàng)軟件開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理張明為例，他面臨產(chǎn)品...
之前分享過(guò) pua 相關(guān)內(nèi)容后，很多小伙伴向我抱怨被老板 pua，這里要區(qū)分 pua 和嚴(yán)格管理。 一、如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō) “這么簡(jiǎn)單的事情你都辦不好” 是 pua，只針對(duì)人不針對(duì)事。而說(shuō) “你覺(jué)得...
做管理幾年的朋友因部門一位同事而煩惱，該同事工作態(tài)度好但業(yè)績(jī)不行。朋友壓力大且因他拖后腿，糾結(jié)是否優(yōu)化他，優(yōu)化擔(dān)心影響團(tuán)隊(duì)氛圍，不優(yōu)化團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)難提升且需花更多精力帶。 職場(chǎng)常有這類人緣好但業(yè)績(jī)不好的人，朋友與人為善在乎評(píng)價(jià)，難以做到對(duì)...
新晉管理者常困擾于手下人多但做事更累，原因是忽略 “誰(shuí)來(lái)做” 的問(wèn)題。分享四個(gè)需思考的問(wèn)題。有多少合格候選人、定義人才的標(biāo)準(zhǔn)、如何鑒定人才以正確選拔任命、任用后如何輔助其成功。杰克?韋爾奇擔(dān)任初級(jí)經(jīng)理時(shí)一半...
過(guò)來(lái)人分享年輕人職場(chǎng)必知的 10 條規(guī)則。 一、能在網(wǎng)上查到的問(wèn)題別用嘴問(wèn)，別人能接受沒(méi)經(jīng)驗(yàn)但不能接受懶和不動(dòng)腦子。 二、做重要事留憑證，如文字版確認(rèn)郵件或聊天記錄。 三、凡事有備選方案，工作方案留一手。 四、重要文...
若能掌握以下三點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你有所忌憚。 一、心無(wú)所求行則剛毅。很多人畏懼上司是因?yàn)樯纤菊莆諘x升與薪酬大權(quán)，擔(dān)心影響前程與收入。但上司不擔(dān)心滿懷野心的下屬，因?yàn)樗麄冇兴鶊D而不敢正面沖突。相反，無(wú)欲無(wú)求的員工如同不懼沸水的頑石，面對(duì)上司...
職場(chǎng)中有四類女同事千萬(wàn)不能輕易招惹，否則會(huì)給自己帶來(lái)麻煩。 一、高層領(lǐng)導(dǎo)身旁的女人。在管理層周邊，常有一些女性享受特別關(guān)照，如助理、秘書或心腹等。盡管職位可能不高，但因頻繁接觸高層，對(duì)決策過(guò)程有一定影響力。與她們交惡，在晉升評(píng)估等關(guān)鍵...
若想升職加薪，至少需做到以下三點(diǎn)。 一、升遷背后實(shí)為權(quán)力拓展。很多時(shí)候個(gè)人才華橫溢卻未得上司青睞，是因?yàn)闆](méi)有從上司角度考慮。上司晉升你是希望借助你拓展其影響力邊界，并非僅看重你才能出眾。要洞悉上司所需，不能只專注于個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，...
同事間平時(shí)可以適度 “慫”，但在以下三件事上一定要 “狠”。 一、把握機(jī)遇之際。在職場(chǎng)中，機(jī)會(huì)常垂青勇于爭(zhēng)取之人。很多人爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益時(shí)過(guò)于羞澀，天真地以為勤勉工作就能自然獲得公正對(duì)待，卻...
同事挖的三個(gè)坑，很多人卻在不知不覺(jué)中往里跳。 一、“我的嘴巴很嚴(yán)實(shí)，放心吧”。與同事交流務(wù)必保持警覺(jué)，不可輕易掏心掏肺，信任應(yīng)建立在相互基礎(chǔ)上，若根基不穩(wěn)，言談間要有所保留，不要一股腦兒全盤托出。當(dāng)人處于委屈或...
前幾天和前輩吃飯聊到一個(gè)話題，前輩們近幾年最怕聽到 “能不能給我介紹個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)認(rèn)識(shí)一下”“能不能介紹一下某個(gè)領(lǐng)域的牛人給我認(rèn)識(shí)一下” 這類話。從人性角度，沒(méi)人愿意為他人冒風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在介紹人是有風(fēng)險(xiǎn)...
除了直屬領(lǐng)導(dǎo)，其他人給你安排工作時(shí)，新人應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？面對(duì)除直屬領(lǐng)導(dǎo)外的其他領(lǐng)導(dǎo)或同事安排的工作，作為新人確實(shí)需要謹(jǐn)慎處理，既要體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，又要避免承擔(dān)過(guò)多不屬于自己的職責(zé)。 一、明確職責(zé)范圍。了解自己的崗位職責(zé)是基礎(chǔ)，當(dāng)其...
職場(chǎng)上過(guò)了 35 歲，一定要和這 4 類人搞好關(guān)系： 一、帶你入行的師傅。那個(gè)將你引入職場(chǎng)殿堂之人，不僅是初識(shí)時(shí)賦予你信心與機(jī)遇的導(dǎo)師，更將是未來(lái)職業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的寶貴財(cái)富。不論是人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)，還是公司管理層的決策者，亦或曾經(jīng)的直接上司...
初入職場(chǎng)飯桌上聽不懂他人聊的話題怎么辦？ 一、提前準(zhǔn)備。在參加聚餐前可以稍微做點(diǎn)功課，了解近期行業(yè)動(dòng)態(tài)、熱門新聞、公司近況或者同事的興趣愛(ài)好，這樣即便不能主導(dǎo)話題，至少能保證對(duì)大家討論的內(nèi)容有所耳聞，不至于完全蒙圈。 二、傾聽為...
職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的幾句黑話，一定要知道： 第一，當(dāng)有人說(shuō)要顧全大局時(shí)，意味著你在大局之外。 第二，當(dāng)有人說(shuō)對(duì)事不對(duì)人時(shí)，意思是對(duì)事更是針對(duì)你。 第三，當(dāng)有人說(shuō)某事由你來(lái)辦，意思就是事情辦不好就辦你。 第四，有人說(shuō)公司就像...
領(lǐng)導(dǎo)為什么從重視你到冷落你？如果領(lǐng)導(dǎo)一開始對(duì)你很看重，但現(xiàn)在你卻發(fā)現(xiàn)他開始冷淡對(duì)待你，說(shuō)話也冷冰冰的，你一定很疑惑了，為什么他會(huì)這樣？領(lǐng)導(dǎo)從一開始的看重和重視，到現(xiàn)在的冷淡不理，原因無(wú)非有以下幾種情況： 第一種，他說(shuō)話你聽不進(jìn)去，這意...
跳槽的 4 大誤區(qū)和一個(gè)心得。 誤區(qū)一：認(rèn)為薪資越高越好，所以只盯著高薪崗位和大公司崗位，而忽略了其他因素。大公司崗位可能競(jìng)爭(zhēng)激烈，面試輪數(shù)多，且容易被裁，而且進(jìn)去之后可能也是做基礎(chǔ)工作，低薪崗位該卷還是卷，錢少還麻煩，所以不要只看薪...
貴人幫了自己，要怎么表達(dá)感謝？要不要送禮物？貴人幫人其實(shí)都有一種隨手撒種子的心態(tài)，不圖短期回報(bào)，長(zhǎng)期看緣分，那么哪些人值得幫，哪些人貴人愿意幫？就是知恩圖報(bào)的人，這個(gè) “報(bào)” 未必是短期之內(nèi)的物質(zhì)回報(bào)，而是你需要讓他...
如何提高在職場(chǎng)中的存在感和認(rèn)可感？在職場(chǎng)很多人有這樣的困惑或現(xiàn)狀：自己拼盡全力但升職加薪無(wú)望，身邊有的同事工作能力一般，干啥啥不行老拖延推卸責(zé)任，但就是深得領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)跟賞識(shí)，影響升職加薪的除了背景外有兩個(gè)關(guān)鍵能力： 一、為人處事能力：能...
在職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)老麻煩你其實(shí)是重視你。同事之間除工作關(guān)系外還有情感連接，會(huì)形成小團(tuán)體，大家喜歡找親近的人辦事或參加活動(dòng)，你與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)間長(zhǎng)短和空間距離遠(yuǎn)近能反映關(guān)系。 一、領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)酬不帶你，工作忙也不找你代班。 二、領(lǐng)導(dǎo)突然不給你安...
如果職場(chǎng)責(zé)任心太重，可以從以下方面改變： 一、對(duì)任何人和任何事祛魅。世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子，大部分人都是水貨，不要認(rèn)為比你位置高的人就一定比你強(qiáng)，要拋開強(qiáng)者濾鏡，平視所有人。 二、擺脫被觀察的枷鎖。做事無(wú)論成功失敗，沒(méi)有人天天...
職場(chǎng)里你的善，只會(huì)引來(lái)最大的惡意，乖學(xué)生是換不來(lái)升職加薪的。有些人看到領(lǐng)導(dǎo)同事，就像學(xué)校里看到老師一樣畏畏縮縮，對(duì)誰(shuí)都畢恭畢敬，但職場(chǎng)和學(xué)校不一樣，你和同事領(lǐng)導(dǎo)都是純純的利益關(guān)系，公司里資源是有限的，你弱那別人就要搶你的資源，從以下四點(diǎn)開始...
大部分上班覺(jué)得痛苦的人，多多少少都具備以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一、不好意思開口麻煩別人，最后憋了一肚子氣被領(lǐng)導(dǎo)罵一頓，還覺(jué)得自己委屈，其實(shí)遇到不會(huì)的、不清楚的東西就應(yīng)該多問(wèn)，這樣可以增加工作效率，完成工作任務(wù)才是關(guān)鍵。當(dāng)然，問(wèn)之前也要有自己的...
讓貴人幫你一把不是本事，讓貴人心甘情愿地持續(xù)幫你才是學(xué)問(wèn)。如果想讓一個(gè)段位遠(yuǎn)超于你的貴人一直提攜你，那就一定要學(xué)會(huì)抱緊大腿。他可能什么都不缺，或者他缺的不是你這個(gè)層次能夠給予的。對(duì)于那些真正的高層領(lǐng)導(dǎo)，普通人就如同地上的塵埃。但你千萬(wàn)別以為...
打工的本質(zhì)就是拿錢辦事，千萬(wàn)不要入戲太深。大部分人工作痛苦的原因就是沒(méi)認(rèn)清這一點(diǎn)，打工的唯一目的就是偷師。升職加薪最快的手段其實(shí)是跳槽，而偷師是為了將來(lái)能更好地跳槽。偷師的范圍很廣，包括技能、能力、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、人脈、資源等，什么都可以偷。然...
你在單位比狗都累，領(lǐng)導(dǎo)還覺(jué)得你很閑，但有些人明明什么都沒(méi)做，領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得他很忙，這是因?yàn)槟悴粫?huì)匯報(bào)。每次領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你最近在忙什么，你是不是只會(huì)輕描淡寫地說(shuō)在忙抖音直播帶貨的事，這樣領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)覺(jué)得你這個(gè)事很難很忙。真正會(huì)匯報(bào)的人會(huì)用內(nèi)容 + 重要 +...
怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話？ 一、只講事實(shí)不講評(píng)價(jià)。比如領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)今年的評(píng)優(yōu)你覺(jué)得誰(shuí)最合適，不要直接回答，只能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來(lái)單位加班，小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻，小吳懷孕還在堅(jiān)持工作，我覺(jué)得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠(yuǎn)保持警惕。...
什么樣的人會(huì)被欺負(fù)？在單位被人欺負(fù)，因?yàn)闆](méi)有實(shí)力的這種現(xiàn)象很少，因其他原因被欺負(fù)的很多，大概分為四類。 第一種，天生好欺負(fù)的，你沒(méi)有任何反應(yīng)，對(duì)方根本不知道你生氣了，也意識(shí)不到這是在欺負(fù)你，你這個(gè)軟柿子這么好捏，當(dāng)然誰(shuí)都想來(lái)捏一捏。 ...
遇到比自己地位高的人會(huì)有三種表現(xiàn)： 第一種，不敢和他們交往，因?yàn)闀?huì)感覺(jué)到緊張不自在。 第二種，不屑于與他們交往，因?yàn)楣亲永镉幸还汕甯邉拧? 第三種，用溜須拍馬，希望從比你地位高的人那里獲得提現(xiàn)與好處。 總結(jié)起來(lái)和地位比...
這輩子一定要懂得狠人行為，盡量降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值，偶爾表現(xiàn)好他就會(huì)發(fā)現(xiàn)你身上有閃光點(diǎn)。 一、受了委屈不要到處找人傾訴，除了給別人增加一些談資以外沒(méi)有好處。 二、學(xué)會(huì)大方地拒絕別人，過(guò)多的解釋會(huì)讓你成為過(guò)錯(cuò)方，一定要知道拒絕別人...