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要想快速獲得提拔，除了主要領(lǐng)導(dǎo)外，以下三類人千萬不能得罪： 一、核心領(lǐng)導(dǎo)層。組織的核心圈層由手握實權(quán)、影響重大決策與資源配置的關(guān)鍵人士組成，如部門領(lǐng)頭羊、項目掌舵者或團(tuán)隊中堅分子。贏得他們的青睞與信賴，就如同為晉升之路奠定堅實基礎(chǔ)。有...
當(dāng)出現(xiàn)這 3 個 “突然” 的征兆時，說明你可能即將被提拔： 一、高層突然表揚你。平日里上司可能只是簡單示意或輕描淡寫表揚，若開始在全員會議上公開且熱情地稱贊你的優(yōu)點，這幾乎是準(zhǔn)備提升你的明確信號。上司此舉是向...
辦公室過來人的反思如下： 一、剛進(jìn)單位不要急著證明自己，否則易成為眼中釘肉中刺。 二、在單位不要說真心話，真心換不來真心。 三、晉升名額少且難，若自身平平，可先當(dāng)普通人。 四、若想活得通透，做好分內(nèi)事，不在乎得失，不...
很多人認(rèn)為把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)就會知道并給予提拔，然而事實并非如此，原因如下： 一、存在信息黑洞。在領(lǐng)導(dǎo)思維里，不匯報工作是對領(lǐng)導(dǎo)不尊重，如同把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)擺設(shè)，這種想法會導(dǎo)致職場發(fā)展受阻。 二、受文化影響不愿邀功。國人受內(nèi)斂和謙虛文化影...
職場中要帶腦子 “聽話”，即讀懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺詞： 一、領(lǐng)導(dǎo)說 “你定吧”，潛臺詞是按領(lǐng)導(dǎo)的想法去做，出問題由你解決。 二、領(lǐng)導(dǎo)說 “再考慮考慮”，潛臺詞是這事...
職場的隱形規(guī)則如下： 一、大事開小會，小事開大會，核心事物不開會，由領(lǐng)導(dǎo)直接拍板。 二、不要輕易認(rèn)錯，要學(xué)會共責(zé)和推責(zé)。 三、工作交給骨干，好處給心腹，要清楚自己的定位。 四、當(dāng)自身沒價值沒資源時，忘掉人脈，社交本質(zhì)...
想要拖住 offer 再找其他工作機(jī)會是正常的，具體方法如下： 一、拖回遷時間。 1、坦誠和 HR 講對公司認(rèn)可，希望認(rèn)真考慮，詢問最晚答復(fù)時間。 2、接 offer 前和 HR 聊聊未來工作開展情況，如團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)、難點...
企業(yè)用人特別重要，很多老板在用人方面很困惑，有的憑經(jīng)驗和感覺用人。用人決定成敗，企業(yè)有三種人堅決不能用。 一、親屬。重用親屬會使優(yōu)秀人才進(jìn)不來，親屬可能成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙。如一個學(xué)員企業(yè)，重要崗位都是親戚，留不住優(yōu)秀人才。 ...
很多老板不懂管理，管理不是管人，而是要讓員工自動自發(fā)。“理” 包括以下五大步驟。 一、給方向給目標(biāo)。目標(biāo)要清晰、具象，不能好高騖遠(yuǎn)。 二、定機(jī)制形成內(nèi)驅(qū)力。讓員工知道達(dá)成目標(biāo)能得到什么，達(dá)不成的...
領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室問對考核評優(yōu)有什么想法時，不要說 “都聽您的”。既不能太過謙虛，也不能太自大，要記住 “感謝 + 陳述 + 合作 + 表態(tài)” 這個公式。比如可以這樣說： “...
在職場，沖突難免，當(dāng)遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時，...
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過獎了”。此時領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點培養(yǎng)對象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過獎了”，可能會打他的臉，如果沒有時間發(fā)揮，記住這三句萬...
跟領(lǐng)導(dǎo)說想晉升，這三點要做好： 第一，沒事要到分管領(lǐng)導(dǎo)，或者分管人事的領(lǐng)導(dǎo)那里去坐一坐，聊聊天，要單獨過去，不能像《熱辣滾燙》里的杜樂瑩一樣，動不動就把閨蜜和男友一起喊出來，最后成了防火防盜防閨蜜。 第二，十天半個月內(nèi)，必須去找...
為什么工作不要太積極？工作要學(xué)會三個動作：推、拖、拉。因為心急吃不了熱豆腐，欲速則不達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作，你答應(yīng)得太爽快，領(lǐng)導(dǎo)以為你沒什么事做，轉(zhuǎn)頭又給你安排一大堆，其實你已經(jīng)忙得天天都要加班了，工作多了反而容易出錯，稍微推一下，比如可以說...
大家一致認(rèn)為沒有背景很難干到中層，但如果有心看到一些人的簡歷，會發(fā)現(xiàn)很多大佬出身農(nóng)村，所以沒有背景的人想往上走，要記住以下四條路子并默默實施： 第一步，進(jìn)入職場后，無論用什么方法，都要從所有人中脫穎而出，無論是埋頭干工作把工作干出色引...
職場必須學(xué)的五句萬能禮儀話術(shù)： 一、我這邊沒有補(bǔ)充的，后續(xù)我這邊就協(xié)助一起推進(jìn)。 二、謝謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝你的分享，我這邊認(rèn)真看了一下內(nèi)容，對我受益匪淺。 三、謝謝您的關(guān)心，我這次學(xué)到了很多，個人也得到了很多的成長，我特別感謝領(lǐng)...
決定你提拔快不快不是你的能力，而是你的表現(xiàn)力，職場表現(xiàn)力強(qiáng)的人都有這三個好習(xí)慣： 第一，事情都拿到表面上來，做出成績不要等著讓領(lǐng)導(dǎo)知道，要主動讓領(lǐng)導(dǎo)知道，同事給你安排工作，先問問領(lǐng)導(dǎo)的意見，做項目的時候主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第二，情...
第一，想要人緣好，永遠(yuǎn)不要讓人覺得你很精明，一定要讓別人感覺你很真誠很實在，這樣別人才更愿意靠近你。 第二，和重要的人交往，一定要學(xué)會細(xì)水長流，每一次不要出手太狠，但一定次數(shù)要多，就像給花澆水要剛剛好，但頻次也要剛剛好。 第三，...
如果是 “牛馬”，會： 第一，每天按部就班工作，不和領(lǐng)導(dǎo)交流。 第二，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo) pua 和畫餅，績效永遠(yuǎn)都是中等，比上不足比下有余，內(nèi)心憋屈沒地方傾訴。 第三，經(jīng)常被安排臟活累活雜活，美其名曰讓你...
自己剛被提拔為部門領(lǐng)導(dǎo)，但部門里三分之二以上的人，都是五十歲以上的老人，給他們安排事情，總是找借口不做，其他業(yè)務(wù)基本上都由剩下的年輕人干了，向上級領(lǐng)導(dǎo)求助，領(lǐng)導(dǎo)讓自己處理好就行了，不要影響工作，怎么辦？換位思考一下，如果你是單位里五十左右的...
職場上對比會舔的狗，其實領(lǐng)導(dǎo)更喜歡好用的刀，那到底什么才是領(lǐng)導(dǎo)眼中好用的刀？ 第一，手柄握在領(lǐng)導(dǎo)手中，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得能夠掌控，讓他保持統(tǒng)一戰(zhàn)線，刀鋒永遠(yuǎn)一致向外。 第二，不用的時候藏在刀鋒里，平時低調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)從不會刻意提及或表揚，總是...
被公司辭退，HR 說了四句鬼話，千萬別當(dāng)真，一定要全程錄音，沒準(zhǔn)以后用得上。 第一，催你辦離職，然后工資和補(bǔ)償下一個發(fā)薪日一起給你，按這個話術(shù)反擊：當(dāng)天必須結(jié)清所有收入。 第二，公司經(jīng)營困難，所以要裁員，但只能給你 n 的補(bǔ)償，...
能不能創(chuàng)業(yè)問自己這兩個問題，如果你的回答有一個是否定的，你都不適合創(chuàng)業(yè)。 第一個，你為什么創(chuàng)業(yè)，是你在職場當(dāng)中混不下去了嗎？如果只是混不下去了，選擇創(chuàng)業(yè)，大概率在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中也會失敗的，為什么？很多人職場當(dāng)中混不下去，是來自于可能解決問題...
職場中激怒你是個圈套，不輕易被激怒是本事，不是脾氣好而是腦子好。對方激怒你是想讓你失去理智，暴露出問題被抓住把柄，以達(dá)到其目的。判斷是否值得生氣有兩個標(biāo)準(zhǔn)。 一、是看人和事是否配得上消耗的精力，不然是自降身價。 二、是做事要促成...
介紹了在職場應(yīng)對愛甩鍋同事的 3 個套路。 一、針對 “這事我不知道，你沒有把信息跟我同步” 這種鍋。破解方法是將郵件內(nèi)容、群溝通內(nèi)容截圖（要包含時間），并加上文字說明再次同步信息給相關(guān)人員及上司。 ...
在職場必須提防8種同事，同事之間存在合作與競爭關(guān)系，難免有矛盾、排擠和算計。 一、口是心非的同事。嘴上夸獎你可能有目的或有求于你，表面像莫逆之交，背后可能使絆子，是兩面派人物，說一套做一套。 二、多嘴多舌的同事。喜歡打探事情，嘴...
掌握這 4 點能讓你處世圓滑。會做人意味著懂人情世故，懂得做事，這樣的人會被人喜歡。 一、不要用憤怒解決問題。借由憤怒解決問題的人往往找不到更好的辦法，心態(tài)失控反映個人能力有限。越能用理性方式解決問題越好，憤怒一旦宣泄就意味著失控。 ...
這 9 個扎心真相早知道少吃虧，人越成長越會發(fā)現(xiàn)有很多道理應(yīng)該早點知道。接下來要說的這 9 個道理猛一聽可能感覺會很厚黑，但是請細(xì)看。 一、不要為了集體利益出頭，因為群眾的眼睛是 “瞎” 的。 ...
向上管理不是管老板，核心本質(zhì)是建立和諧有效的關(guān)系，和諧是指與老板相處愉悅，有效是指老板能幫助事業(yè)成長和成就。情商管理的本質(zhì)是四個管理： 一、關(guān)系管理。 1、不隱瞞。與老板經(jīng)常保持互動，及時反饋他應(yīng)知曉的信息，不管是項目進(jìn)展還是其...
如果準(zhǔn)備年后跳槽，現(xiàn)在開始準(zhǔn)備剛剛好，原因如下： 十二月份：開始準(zhǔn)備簡歷，簡歷是敲門磚，要花時間梳理，拿出一份亮眼的簡歷，同時擬定求職目標(biāo)，明確接下來找工作的行業(yè)、職位、薪資訴求等，擬定相對清晰的標(biāo)準(zhǔn)，并且開始嘗試投遞簡歷。 十...